为员工设立一个效仿的标准

效仿的标准，比如以身作则，树立榜样，让其他员工学习，标准和目标的设定不能很高，“跳一跳可以够着”，每次的完成都会让她有信心，循序渐进，一点点的设定，就像爬山一样，我们不能一下就上到山顶，需要慢慢爬上去，才会有成就感，如果坐着索道上去，是没有什么成就可言。