《商界局外人》中介绍一家陷入危机的军工制造公司：通用动力公司。在经过三个CEO的持续努力后，又重回巅峰。
第一任CEO为了节省开支，积极出售低效业务线，只保留盈利率高处于领先地位的业务线。
第二任CEO除了遵循第一代出售业务线外，开始买入给核心业务生产配件的小厂。
第三代CEO用前两代积累下来的资金，收购了民航飞机制造业的翘楚。在民用和军用，两个领域同时拥有拳头产品。两条腿走路，东边不亮西边亮，让企业的利润变得平滑可控。最终让企业重回行业第一的宝座。
一点启示
企业扭亏为盈之路：精简节流，磨练强项；对冲意识。虽然这是企业管理之道，但作为人生的CEO我们，依然能依样画葫芦，把人生“扭亏为盈”。
精简节流
不管是领导还是普通员工，都会会主动或被动的掌握很多技能。最基本的可能就包括Excel，PPT ，word，ps等。工作越复杂越重要，可能掌握的技能数就越多。
想要成为牛人，或者说想成为一个明星员工，那你就必须有一项技能，是在你们单位或者你们地区是数一数二的。
别人一想到这件事情，就会立刻想起你，而且还是非你莫属，那你就成功了。
所以你必须要在众多的技能中挑选出一样，是你既感兴趣，又有发展前景的，把它做精做强。其他技能就只要留在会用的阶段就行。毕竟精力有限，只能专精一项。
磨练强项
找到自己强项后，设法包装成“产品”，交给客户。一篇文章，一个课程，一个APP都是可交付的。
在这过程中，你会发现光依靠一个技能，很难进化成“产品”。比如看上去最简单的产品：“一篇文章”。
假设你拥有很好的写作技巧，经常妙语连珠。但在写之前，你首先要确定主题。能引起大家共鸣和转发的好文，一般都结合时下热点相关。在娓娓道来中，不知不觉把独特观点传递给读者。
如何跟选择热点，如何总结观点，如何搜索素材，这些都是文字之外的功夫，也是好作者必须掌握的技巧。
写作尚且如此，其他“产品”也类似，都需要多种技巧并用。
对冲思想
在你做出“产品”，获得源源不断“现金流”后，就要思考如何对冲风险。可以学着投资，或培养另一项技能。遵行的原则是：不跟原来的技能存在交集。
理财是一个通用技能，俗话说“你不理财，财不理你”。我建议大家都去学点理财知识。不管是你主动理财，还是被动防骗，都挺好用。
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