中国平面设计的发展史，品牌设计公司的运作及本质。

作者丨刘思邈

写点老话题。关于中国的设计行业：平面设计。

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中国平面设计的发展阶段 ：92年~2001年 （萌芽期）2001~2007（起步期）08~至今发展期 （中国产业结构基本完善进入可持续性发展期）

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设计市场的需求：经济发展较快的城市和高端行业发展较于国际化市场靠近的地域，都是直接决定平面设计公司设计专业的成熟度与兴衰命运。

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设计公司的运营：一般来说由2块来决定，服务水平和运营流程。

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设计公司的核心：核心竞争力的体现，专业执行力的实施，有效推广公司核心服务的高度；做出差异化，并且这种差异化能在市场取得最大化利益和得到市场认可，还能可持续性运营和运作。

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设计公司的高度：公司高度不够，作业水准就会良莠不齐，产异化很难体现，久而久之缺乏竞争力，公司将很难经营。所以高度要够高，核心竞争力就会有决定性作用。

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设计公司的管理：实施员工人性化 作业流程化 分工精细化 完成高度化 运营合理化 沟通畅通化。利益驱动是关键。

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设计公司的本质：具备商业盈利性的机构。核心模块：服务+市场 所以它是别人给钱你做他们想要的事。以满意为宗旨。

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要认识设计公司：了解它的本性，知道它的具体运作，深入它的市场结构，清晰它的服务内容，合理协调作业流程。详细服务模块。