做企业,就是一个不断进行“股权分配”、“股权激励”、“股权运营”的过程,股权就是企业的根!
自从您开办公司成为老板那天起,不管是凝聚合伙人,吸引优秀人才,激励优秀员工还是进行融资、投资、股改、挂牌或上市、重组或并购,不管是开疆拓土还是构建版图,股权一直与您同在!
老板进监狱一般都离不开两个罪名:1、偷税漏税;2、挪用公款。股权是企业的根!一、股权分配
创业不是一个人的事,一个人的力量始终是有限的,只有社会的力量才是无限的,关起门来只不过是关注自己的短板,只有打开门才是加强自己长板的过程。
所以,创业之始,第一件事就是寻找合伙人。雷军曾在一次公开演讲中表示:创建小米最困难的是寻找合伙人。其实,寻找合伙人不难,难的是寻找靠谱的合伙人。什么是靠谱的合伙人?君子和而不同,彼此信任,能力互补,比如腾讯五虎、百度七剑、阿里十八罗汉等等。
老板进监狱一般都离不开两个罪名:1、偷税漏税;2、挪用公款。股权是企业的根!找到靠谱的合伙人之后,一个绕不开而且又必须要解决的难题就是:合伙人之间股权的分配。难就难在,合伙人要么是亲戚、朋友,要么是哥们、闺蜜,要么是同事、伙伴,总之,基本上都是熟人。熟人之间谈钱,谈权就会伤感情,但是,熟人之间不提前把钱、权讲清楚,朋友就会变敌人,哥们就会成仇人,闺蜜就会爆丑闻,感情就会变无情。比如真功夫的蔡达标和潘宇海,一个是姐夫一个是小舅子,最后姐夫和姐姐离婚,姐夫被小舅子送进牢房;再比如朴槿惠被闺蜜无情背叛,并曝性丑闻。
老板进监狱一般都离不开两个罪名:1、偷税漏税;2、挪用公款。股权是企业的根! 老板进监狱一般都离不开两个罪名:1、偷税漏税;2、挪用公款。股权是企业的根!股权是权利和义务的载体,股权的本质是未来财富的分配,所以股权的分配折射的是人心、价值、梦想和人性,而最难的路,就是通往人心的路,人性有美好的一面也有贪婪的一面。所以,股权分配得当,结构合理就会激发人性的美好,让我们的企业平步青云,为我们的人生带来无限的荣耀和辉煌;倘若分配失衡,结构混乱就会唤醒人性的贪婪和多变,那将为我们的企业带来无情的灾难,为我们的人生带来无限的烦恼,甚至是地狱般的折磨!
老板进监狱一般都离不开两个罪名:1、偷税漏税;2、挪用公款。股权是企业的根!二股权激励
做企业就像一场马拉松,是一场苦逼的接力赛,是个一个长期且不可预知的过程,在这个过程当中会遇到各种各样的问题和瓶颈。所以除了创始合伙人,在企业发展的每个阶段都需要更加优秀的人才加盟去解决问题,突破瓶颈,让公司更上一层楼。
但是,“铁打的营盘流水的兵”,尤其是优秀的人才,优秀人才是社会的稀缺资源,流动性更大,一旦积累到位,时机成熟就会另立门户。人同此心,心同此理。你自己创业当老板的原因就是因为不想给别人打工,那么你凭什么认为别人就会心甘情愿地一直为你打工呢?
老板进监狱一般都离不开两个罪名:1、偷税漏税;2、挪用公款。股权是企业的根!所以,如果员工尤其是优秀的员工与公司仅仅存在雇佣关系,那么这些员工只会把自己做的事情当作一份日常工作,一种养家糊口的工具而已,那么这个营盘肯定不会是铁打的,最多是纸糊的,一有风吹草动,就会灰飞烟灭。
老板进监狱一般都离不开两个罪名:1、偷税漏税;2、挪用公款。股权是企业的根! 老板进监狱一般都离不开两个罪名:1、偷税漏税;2、挪用公款。股权是企业的根!每个员工都有升官发财当老板的愿望,每个人才心中都有一个“老大”的梦想,而股权是“老板”、“老大”标配。所以,作为老板,作为创始合伙人,我们要想做一家优秀的企业,成就一番事业,就应该敞开胸怀,拿出一部分股权去激励这些优秀的员工,把他们变成肩并肩作战的亲密合伙人,与他们一起分享我们的权利、梦想和财富。
华为员工持股占比90%以上,京东员工持股占比17%以上,百度员工持股占比9.2%左右,腾讯员工持股占比5%左右,阿里集团员工持股占比至少在3%以上……所以,这些公司都成为了中国最牛B的公司。
老板进监狱一般都离不开两个罪名:1、偷税漏税;2、挪用公款。股权是企业的根!因此,股权激励是是吸引和留住优秀人才的秘密武器,是公司发展的核武器!既然是核武器,就不能轻易发射,否则就会带来毁灭性的打击。只有在对的时间选择对的方式以对的数量给到对的人才会有对的结果。
股权激励是一项复杂而专业的工作,在实施的过程中既要定对象、定模式、定数量、定时机、定来源、定价格、定机制,又要考虑当下和未来,还要考虑法律和财税,更要考虑会不会影响未来的挂牌或上市。
股权激励要么不做,要做就要通盘考虑,谨慎慢行!
三、股权运营
企业由小到大,由弱变强,由私人公司到公众公司,由偏居一隅到闻名天下,由捉襟见肘到富可敌国,这是一个及其漫长而又艰辛的过程。
在这个过程当中,企业可能要经历融资、股改、挂牌和上市、投资、并购重组等一系列的资本运作,这个过程叫做“股权运营”。在“吃瓜群众”看来股权运营并不是什么难事,但对老板来讲那可是九死一生。
如果说“股权分配”对应的是创业,“股权激励”对应的是人才,那么“股权运营”对应的就是资本。
而中国民营企业的老板普遍对资本市场比较陌生。比如说融资,过去大家熟悉的融资方式是债权融资,其中包括向熟人借钱,向银行贷款,甚至向民间进行高利贷;而对股权融资却是一窍不通,不知道向谁融资,不知道如何与投资人沟通,不知道如何设计融资方案,不知道如何攥写商业计划书,不知道如何进行融资路演,不知道如何给自己的公司估值定价,更不知到如何保护自己的权益。
老板进监狱一般都离不开两个罪名:1、偷税漏税;2、挪用公款。股权是企业的根! 老板进监狱一般都离不开两个罪名:1、偷税漏税;2、挪用公款。股权是企业的根!再比如说投资,在过去大家熟悉的套路是通过不断的投入和积累将企业一步步做大做强,其实,当我们的企业发展到一定程度,完全可以通过股权投资不断进行纵向或横向的兼并和收购,完成产业布局,拓展商业版图。
但是很多老板并不知道到哪里寻找标的,不知道如何筛选标的,不知道如何对标的进行尽职调查,不知道如何与标的方进行商务谈判,更不知到该如何实施和操作。
除了融资、投资、重组并购,资本运作的手段还包括挂牌和上市,作为老板对这些资本运作的手段不一定要非常专业,其实也很难专业,因为术业有专攻,但是要有一定认识和了解,这关系到企业的未来和梦想,甚至生和死。
认识资本了解资本,建议从股权开始,因为不管是投资、融资、重组并购还是挂牌和上市都是仅仅围绕着股权在运作,股权是资本市场的核心!
四、股权人生
综上所述,自从您开办公司成为老板那天起,不管是凝聚合伙人,吸引优秀人才,激励优秀员工还是进行融资、投资、股改、挂牌或上市、重组或并购,不管是开疆拓土还是构建版图,股权一直与您同在!
所以:
做企业,就是一个不断进行“股权分配”、“股权激励”、“股权运营”的过程,股权就是企业的根!
做老板,就是手持股权不断进“与天斗”、“与地斗”、“与人斗”的生命历程,股权就是老板的命!
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