临近春节，京东、苏宁、淘宝等电商平台纷纷开启新一轮的促销狂欢，抢红包、满减活动、一元秒杀等多种促销手段应接不暇。这其中，秒杀作为各大电商平台的重要促销手段之一，给商家带来巨大的流量和转化，近年来一直都是各路品牌商必争的重要资源位。
而这其中，京东的秒杀业务更是行业内的翘楚，自2014年上线以下，便大刀阔斧的攻城略地，上线后便很快实现了销售金额十余倍的爆发式增长，是京东首个在上线一年内用户和订单规模就突破百万的独立模块。在用户侧、品牌商侧乃至京东内部，京东秒杀毫无疑问都是一个“王牌业务”。
争夺秒杀C位，亿万流量池成商家狂欢
从2014年开始，上线4年的时间，京东秒杀从“单品秒杀”一个版块，增加了“品牌秒杀”和“品类秒杀”版块，覆盖了品牌、品类和消费频次等不同的维度。京东秒杀业务更是涵盖了：京东购物小程序、手机京东、京东商城PC端、M端、京东微信、手机QQ购物等，实现了6屏联动，增加曝光量全方面立体吸附流量。
一直以来，以“秒杀”的名义发起的优惠电商促销并不少见，但京东之所以能够取得不俗的营销效果，深究背后， 在于京东秒杀在推出限时低价的基础上，融入了多元化交互式电商玩法。京东秒杀跳出了电商品牌传统降价、打折等自嗨的活动套路，进行版块优化，站内资源升级和营销升级。
17年年中，京东秒杀把“品牌秒”中品牌和品类两个维度拆分，变身为“品牌秒杀”“品类秒杀”两个独立版块，为有不同购物需求的用户，提供了更清晰的购物导向。两个版块除了在秒杀频道中各自拥有一个独立页面之外，也会在秒杀频道首页的“单品秒杀楼层中穿插出现，出现的位置和频次较之以前都有了大大的提高。拆分之后近一周，“品牌秒杀”+“品类秒杀”两个版块的流量总和，比之前未拆分时的“品牌秒”流量，增长了76%；在当年618期间的超级秒杀日，两个版块累计销售额比拆分前增幅超过230%。
版块优化也只是京东秒杀全面赋能商家的开端，京东秒杀在此前还完成了站内资源升级和营销升级。
资源方面成立“秒杀大联盟”：除了原有秒杀入口，在“京东体育”、“鞋靴箱包馆”、“美食城”、“智能生活”等多个频道，都内置了与该频道相关品类商品的秒杀业务模块，如果如上大促，也会根据活动增加具体的入口。同时与“京东超级品牌日”“超级品类日”等营销产品进行结合，提高内部运营及营销资源的利用效率。
同时作为营销的高手，京东在营销上也完成了升级：着眼于将秒杀活动由促销场景向营销场景进行转变，推出了一系列创新的营销玩法和栏目。
通过秒杀业务在京东站内与其他营销资源的打通和营销能力的升级，在帮助合作品牌商稳定、持续获取除拉新、提升用户黏性等销售之外增量的同时，也更大程度地发挥了京东整个平台的势能。
基于秒杀的深度合作，赋能腰部商家
秒杀作为电商吸取流量的主要窗口，优势不言而喻。但是在传统电商模式中，各流量端口的C位均为头部商家把持。
大量腰部商家，虽然拥有品质优秀的商品，但苦于客单价相对较低，无法负担高昂的流量成本，只能依靠自然流量获客，而自然流量又无法有效提升店铺销售额，陷入流量与销售相互制约的两难境地。
经过秒杀业务长期、稳定的开展，同时通过智能后台系统的分析，目前京东秒杀已经能够为参加秒杀活动的品牌商提供稳定、可预估的流量数据，京东秒杀能够帮助大量的腰部品牌商做出更加准确的商业判断，提供高效的、具有成本优势的营销平台+销售渠道。
秒杀业务通过技术和算法的不断升级，将更多优质的商品带到消费者面前，同时也赋能更多平台内POP商家，让秒杀这一经典玩法为更多商家创造价值。
C位出道哪家强？京东海选助力商家逆袭
新的秒杀海选系统将面向更多的京东开放平台商家，设计更简单的流程、提供更快捷的报名方式、展现更清晰的规则、创造更高的销售业绩。
商家参与更广泛：
秒杀海选机制全量上线后，预计每天将拿出上百个坑位用于此业务，在此基础上全平台符合秒杀提报要求的POP商家都将能够参与其中。
参与效率再升级：
单次时间从测试期的21天进一步压缩到14天，参与频次提升。无论是商家的提报还是后台的审核，时效性都更加提升，这对于分秒必争的电商2.0时代来说，无疑是重大的利好。
评选规则更公平：
采用系统算法进行评选，针对不同品类的商品在个别维度上进行调整。对优质运营商家的商品有更好的支持倾斜，帮助更多优质商品参与到秒杀海选中。对于商家来说，可以最大程度的曝光，对于用户来说，可以接触到更多更优质的商品，是双赢。
秒杀形式直接有力：
形式为直降促销，同时可叠加满减促销、满免促销、满折促销、优惠券等其它促销形式。
品类：美妆、数码、生鲜、家居、男装女装、家用电器等。
报名资质严守底线：
为了保证产品质量和服务达标，京东要求商家店铺风向标排名须达到店铺所属主营二级类目的前70%；报名商品好评度不低于90%，报名商品的秒杀价不得高于该商品30天内的最低售价，如部分类目有特殊要求，以秒杀后台提报系统中的要求为准等。这些看似是设置了门槛，但这样的要求保证了产品质量和用户的满意度，是对优质商户的保护。
京东作为电商营销平台创新者，为电商商家打造更公平更开放的流量资源平台，挖掘腰部商家的价值。全面实现秒杀的高阶玩法，从单纯以货为中心，到以客户为中心，深度挖掘客户价值，快速建立私域流量池。
电商平台通过形形色色的促销争流量，是因为每个平台背后背负的正是成千上万个品牌的业绩期望。“电商之争”近年来如火如荼，而无论促销形式如何更新，电商平台始终应该以完善和提升消费体验为出发点，为消费者提供优质的商品和服务，同时更重要的是为商家提供个性化的基于自身优势出发的营销策略，让每一个腰部商家都有成为TOP商家的可能。
秒杀如此，各类营销亦应如此。
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