本期话题
您的职业规划是怎样的?计划如何实现?(3min)
话题解析
一般来说，对于职业规划，我们要注意三点：
第一，目标应该清晰明确。具体什么行业什么企业什么岗位，不能模棱两可；
第二，目标必须切实可行。可划分阶段(短期可以是三年内，长期是十年内)，最好有相应的措施和方法，绝对不能假大空，要结合自己的现状来，不能好高骛远；
第三,要突破个人岗位和薪资提升上的限制，要凸显自己的价值，树立管理者的格局，更多地思考深远一些的东西。例如：给部门、企业、行业带来一些什么？学校综合实力越高，考生的管理层级越高，这个方面的考察越严谨。
@朱同学发言：
各位老师好，我现在就职于XX市政集团，我现在的岗位是集团公司团委书记。全面主持集团青年工作，并且兼任了行政秘书，负责的是日常行政管理工作，以及领导交代的一些文字工作，目前的岗位跟所学的专业是相吻合的。
我的职业规划主要是分两步走，第一步是希望在五年内能够完成团委工作，因为团委工作是有年龄界限的，并且实现一个转岗，能够成为行政主管及办公室主任这样一个中层正职的管理岗；然后第二步是在接下来的十年能够担任行政总监及高级管理岗，这是我的职业规划。
对于我如何实现这个问题，我是这么想的：
首先，在五年内完成MPA的学习，据我了解，宁波大学MBA要培养的是高层次，复合型，应用型的综合管理人才，对于我的岗位需求发展也是相匹配的；并且在五年内能够考出经济师的中级职称，在这五年内提升自己的管理知识储备及一个工作能力。
然后，第二步就是在接下来的十年考出高级经济师的高级职称。并且通过MPA包括我们行业内的管理干部培训班等，拓展自己的人脉，认识更多在各个行业中的管理老师与精英，能够助力自己的职业成长。谢谢。
石老师点评：
您的发言层次非常鲜明，先讲长短期的职业目标，再谈具体的实现措施，思维非常清晰，发言的时间也掌控得很好。
建议：
(1) 对于自己目前的岗位铺垫有一些太多了，您只需要简单带过即可；
(2)对于职业目标这部分，您短期内的职业目标是转岗成为本单位内的行政主管或者是办公室主任，那就代表了您现在的岗位和短期职业目标业务性质有些不一样，您最好在实现途径这部分介绍一下转岗的措施和方法；
(3) 对于MBA的考生来说，职业目标是区分于其他一般员工的， 长短期的职业目标实现肯定有难度，所以您最好体现一下行政总监和其他高级管理岗这个长期目标的挑战性。
@刘同学发言：
各位同学，大家好，我叫XX。目前从事单位的采购与招标工作，是一名工程师。单位采购主要包含物资，工程维修，营建及服务类采购项目，平均每年约八千万左右，目前我在西藏工作。
未来两到三年内，我制定了一些规划，主要是能够成为业务科室的负责人，中层管理者，并且能够被评为高级工程师。希望能够带动科室的成员，为单位的物资采购和营房建设。妥善解决基层的一些难题，推进水电暖及基础设施维修，阳光大棚暖心工程建设难题，并大力推进之类的大型营建工作步伐，能够为单位出谋划策，建设高原一流的高原样板房。
五到六年内，希望能够成为部门的主要负责人，中高层管理者，考取领域内一些相关的证书。在单位决策计划，组织管理上，能够建言献计，自己的建设想法能够实现。在我的带领，希望在我的带领下，部门成员能够更好地完成部门目标，使部门能够成为后勤保障业务的先进部门。
在十年内，我希望能够成为单位的高层管理者，掌握熟悉单位的管理知识，再高一些的角度上带动本单位能够更好的发展。并且能够回馈西藏，新疆的驻地百姓，做一些惠民著名工程及精准扶贫，做一些实事、好事。
对于如何来实现，我认为：
第一，我要努力学习好业务知识。希望有自己能够有更好的钻研精神，喜欢新事物，接受新挑战，学习工程管理领域的知识。特别是一些前沿领域能够有所涉猎，成为一个有业务素质的人；
第二，我希望不断增强自己的责任心和领导能力。通过工程领域知识的实践学习，熟悉了解业务工作中的管理知识、方法和应急处理的一些手段，更好的管理好项目成员。能够成为一个有较强领导能力的人，建立一个能够建立员工的激励机制，有效提升员工的工作效能，身体力行，用行动感染身边和带动身边的人；
第三，我要注重把握好周围的同志关系，更好的团结和周围同志互相包容。带领团队同志通过合作学习，能够对单位的成长和建设有所帮助，能够有益于驻地，造福一方。
谢谢大家，我的发言完毕。
石老师点评：
本次练习进步很明显，审题准确，正确把握了练习主题的回答方向，先谈目标，再讲措施，职业目标主要划分了3个阶段，2-3年内、5-6年内、10年内，逐层提高，不错，继续加油哈。
建议：
主要是以下几个方面:
(1) 发言语速还是需要控制下，练习的时候最好能够是脱稿，不要有背书、念书的痕迹，在正式面试中临场发挥也是考察的一个主要维度；
(2)在短期目标的实现措施这部分，可以将目标院校对您职业发展的作用涵盖进来，毕竟您也是出于这方面的考量才会报考；
(3) 回答内容不要那么套路化，院校都在反套路，可以更加真诚一些，面试还是和考官面对面的沟通和交流，您只有从自己本身出发才能够打动考官。
@党同学发言：
大家晚上好，我叫xxx，来自山东xx，我结合自身的条件和公司现在的发展规划，制定了一个五年的职业规划。
首先是，近期公司有有两个在建的项目，如果我能有幸进入北航学习的话，我将结合自己所学的理论知识，将之应用到公司在建的这两个项目中去，跳出现在这个机电专业安装的范畴，尽量地扩大自己的职业范围。能够全面地掌握化工行业施工现场各个专业的技能和施工技术，同时结合管理理论的学习，让自己成为一个合格的项目负责人。
其次，我希望在未来的两到三年，能够进入集团下属建设公司的管理层，能够运用所学知识，从战略上和顶层设计上，为公司制定出一套标准和规范，能切实提升公司的施工和管理水平。
最后，我希望从以下三个方面来实现自己的规划：
第一个是，通过在建项目的历练，提升自己的技术能力，能够全面滴熟悉公司施工现场的各种情况；
第二个是，加强管理理论的学习，来提升自己的管理能力；
第三个是，保持规律的生活和良好的身体状态，能够适应紧张和繁重的现场工程管理工作。谢谢大家。
石老师点评：
您的职业规划有结合公司在建的项目来进行，紧扣了现状，也讲到长期的职业目标是要为公司提升施工和管理水平，比较有格局。
建议：
以下几个方面，也需要注意：
(1) 发言卡壳，表达上不够流畅，这方面可以多加强练习；
(2) 职业目标在表述上不够清晰，您可以直接先讲明短期目标、长期目标是什么，再分别去谈对应的实现途径，这样便于让考官抓取到您回答的重点；
(3) 实现途径这部分，您只讲到了管理理论上面的提升，对于实践管理这部分的提升没有讲到，有些遗憾。
@杨同学发言：
大家晚上好，今天我来谈一下我的职业规划和我将如何实现。
做为一名事业单位的工程管理人员，短期内，我将积极投身正在进行的重大水利工程的建设管理工作。熟悉建设管理程序、了解施工技术、培养业务能力、评上工程师、稳步提升，持续学到更多的技术和管理方面的知识，后续就可以在工程管理岗位上独当一面，独立负责项目地实施，实践指导理论。工作之余，我也会及时充电，参与并希望通过建造师等相关职业资格考试。
其次，未来的五到十年内，我会朝着高工的方向去努力，希望通过前期的积累，拥有一个工程负责人应具备的能力，并且能够逐步完成从实施者到决策者的角色转变，在职务和职称上都有所突破。
为此，我准备从两个方面去努力，来实现我的职业发展目标。
首先，从我的工作技能和工作专业度上来做提升。目前我正在参与国家172项重大水利工程项目，在这些项目地建设管理工作中，我将拥有一个很好的平台，去接触最先进的施工技术，管理理念以及管理方式。我将倾我所学，充分发挥自身的能力和优势，在实践中勇于探索。发现困难，并努力寻找解决的方案，以此来提升自己，做好储备工作。
其次，我将加强学习。第一，我希望通过MPA课程的学习，可以来提升自己的团队管理能力以及决策能力；第二，在MPA的学习过程中，可以帮助我构建一个比较完善和科学的知识体系。不仅要做到自己的专业精，更应广泛涉猎，做到“博”，只有这样才不会被高速发展的信息时代所淘汰；第三，我希望通过不断的学习，可以收获更多志同道合的伙伴们，在与老师，同学交流学习中，自然能够取长补短，相互促进，这样也能够帮助自己更好的提升。
谢谢大家，我的发言完毕。
石老师点评：
表达流畅，将自己的职业规划划分了两个阶段，脚踏实地，目标清晰，实现的途径既综合了院校MPA对您职业发展的作用，又兼顾了实践项目层面的历练，很好。
建议：
(1) 对于职业目标这部分，无论是工程师还是高工，您主要是从技术上面上突破,与管理层面的衔接不够，如何在现有岗位条件上去获得实践管理能力、决策能力的提升，这方面可以突破一些；
(2)对于一名管理者而言，职业目标取得成功不应该只是个人，最好要突破个人的局限，可以讲一讲自己对于部门、企业乃至行业的贡献，树立自己管理者的价值。
--友课MBA加油站（ID：mbajyz）
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