有一个问题的答案，肯定很多人都想知道，那就是怎么让自己更值钱。职业规划师古典在自己的公众号发了篇文章说，今天的职场价值坐标已经发生了变化，想让自己更值钱，你要了解3个底层逻辑。
在了解3个底层逻辑之前，我们先看看职场的价值坐标发生了什么变化。
几年前，我们在职场拼的是行业、企业和职位。举个例子，如果你是华为的产品经理，那你的行业就是通信业，所在的企业就是华为，职位就是产品经理。知道了这三个条件，基本也就知道你的身价了。过去职场的玩法也很简单，先选一个行业，然后努力进到这个行业最牛的企业，从最低的职位开始往上爬，做了几年之后，职位能升就升，如果没升，就去小平台做个高管，提高职位。多年以后，你就成了某个行业的资深人士。这就是过去传统的套路。
但今天这个套路不管用了。因为变化太快，新行业、新企业和新职位层出不穷。中国的中小企业的平均寿命不到三年，你用10年做到某个企业的中高层，结果到最后可能整个行业都没了。在这种环境中，过去那种“行业、企业、职业”的定位就慢慢没用了。因为老行业不吃香，新行业又不确定，谁也不知道谁好。除了那些大企业、BAT还有一定的说服力，其他新行业的新企业，很难看出来它们的潜力，里面没准就有估值几十亿的企业。职位也不可信，因为所有的公司都有一套CXO的班子，大堂里的都叫经理，销售都叫顾问，厨子都叫营养师，也就是说，职位系统完全乱了。
那既然职场的价值发生了这么大的变化，我们应该怎么做呢？古典说，我们要接受这种变化，因为今天职场的底层逻辑，已经从过去的“行业、企业、职位”，变成了今天“圈子、能力、特色”。
圈子之所以排第一，是因为它对你的估值影响最大。拿消费举个例子，今天很少有人会因为广告推荐而买一个东西了，买东西基本都是朋友推荐。因为产品过剩，信息爆炸，我们只要信任自己相信的人就好。这时候，消费就出现了各种圈子，旅游玩家的圈子，高尔夫球的圈子，等等。
不仅消费正在圈子化，职场也是一样。在中高端招聘市场，大概有40%的招聘是熟人介绍的，而且这个数字还在增加。古典有个朋友要招聘产品经理，招聘过程是这样的：先发朋友圈求助，说一下大概要招什么样的人，然后被朋友拉进一个产品经理的群，认识了群主，通过群主推荐，找到了合适的人选。从朋友到圈子里的意见领袖，再到朋友，这就是圈子的连接方式。其实，越是那些刚出现的职业，圈子越重要，因为不好评估，所以就要靠那些信任的人推荐。
第二个是能力。这个也很好理解，同一个圈子人很多，所以你就要在里面不断展示你的能力，输出内容。而且，圈子是有放大的作用，能力强的人会更强，能力弱的人也会很快被不看好。有一点要注意，你不一定要做行业里能力最好的人，只要是圈子里能力最好的就行。所以，如果你的能力不是业内第一，可以缩小圈子，或者转换圈子，成为其中某个细分领域的第一名。比如，教育圈里最懂在线教学运营的人，就比简单的运营高手更有说服力。
第三个是个人特色。圈子和能力都有了，你还要找到能放大自己的特色。比如，嘴贫的再贱点儿，轻松的逗比点儿，严肃的极客点儿，等等。今天是一个“情感消费升级”的时代，当大家都差不多的时候，人们就只能记住有特色的人。
了解了3个底层逻辑之后，我们举个例子，如果您是一个微信的编辑，怎么提高自己的身价呢？
首先当然是进入优质圈子。你要多接触那些业内身价比你高，比你优秀的人，而不是你公司的同事。比如，你可以参加一些业内培训课，参加各种牛人发起的联盟，没事和高手混个活动；先进入自己产品的领域的圈子，也就是同业圈；再大点儿，做个自己的公众号，形成粉丝圈。
其次，发现你的优势，提高能力。在圈子里，你很快会和周围的人进行对比，发现自己的长处和短处，比如说有人标题起得好，有人对外合作做的好，有人则特别会搞定作者，你要做的就是抓住自己的优势，在单点上做到极致。
最后就是提高能力，通过写文章、策划活动等方式，持续亮出自己讨喜的一面。
所以，了解了圈子、能力、特色这三个底层逻辑，你可以认真想想下面3个问题：
1.你身边接触最多的6个人的身价是多少？
2.你的能力在业内大概是什么水平？哪一项比较优秀？
3.你有什么“让人喜欢的特色”？你该如何表达给大众？
思考过后，相信你会越来越值钱。
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