以偏概全误判断

今天上课听到以偏概全中的个别情况。如“领导路过小王办公桌，恰好看到他在聊与工作无关的事情”。就判断小王工作不认真。

其实一次不能够完全说明整体情况，一次有可能是碰巧。比如说小王已经工作8小时了，非常疲惫，正在打微信给自己媳妇说，今天特别累，能不能让媳妇做好饭，自己2小时后回家吃饭。所以不能武断的认为小王工作不认真。

那怎么来验证小王工作到底认不认真工作呢。俗话说事不过三，那就多路过几次嘛，看看小王是不是每一次都在聊其他事就知道了。如果只有一次看到玩手机，其他次都认真工作，就不能以偏概全的判断小王工作不认真，所以个别情况不能代表整体情况。

有个同事就是如此，他每次巡视车间看到有人在休息就会特别严厉批评，甚至扣积分奖金，弄得人心惶惶，不服众，威信低。还称管理要以一儆百。但是我觉得是人在工作，不是机器，机器还有没电死机的时候，更何况人是需要休息的。一次的休息是可以理解的，不能强制要求不休息持续性工作。这样子不仅效率不高，还容易激起民愤。所以说，也不能以眼前所见来判断这个人不认真，以个别事件来武断整体事件。这样子只会是一个武断，专横的管理者，不能达到管理好人的境界。

所以说无论是在生活还是工作中，我们都必须要考虑全面，提高判断事情的准确率，获取他人信任，提升威信。