惠特默博士在《高绩效教练》中说：“经理的职责有两个，首先是完成任务，其次是培养人才。”
在这里的经理其实就是领导。作为一个领导者，肯定有需要完成的任务或目标，这是必须要做到的事情，而为了实现团公司或团队的发展，培养人才也是必要的事情。
在家庭中，其实也是这样。
一个家庭就是一个团队，父母就是领导者。
在家庭这个团队中，父母要完成的任务包括营造和谐的家庭氛围，面对困难迎难而上，共同解决问题等。
其次，关于培养人才，大部分父母都望子成龙，望女成凤，希望孩子能够出人头地，这其实就是希望孩子能够成才。
父母是孩子的第一任老师，也是孩子们经常学习的榜样。因此，培养人才也是家父母需要做的事，而不只是老师的责任。
除了在家庭中，在其他不同的岗位上其实也是这样。
比如，作为一名老师，其实也是一名领导者，老师需要完成教学任务，而完成教学任务的目的就是为国家培养人才。
教师工作，尤其是班主任的工作，把两个目标很好的结合在了一起。
举一个例子，班干部的选举和培养，一方面是帮助教师更好的完成教学工作，另一方面就是培养学生的能力——自我管理能力和领导能力。
一个班干部如果不能做好自我管理，就不能成为一个榜样，其他同学就不会服从安排；如果他能够做好自我管理，那么他管理别人的时候，别人也愿意听从，这样就培养了他的领导力。
此外，我认为对于我们个人来说，我们也是自己的领导者。
首先我们有自己的目标和想要完成的事情，那么这就是我们自己的任务，其次，如果我们想让自己变得更好，就会通过学习去提升自己，这其实就是培养人才。
因此，无论我们是什么身份、什么岗位，我们每一个人都是领导者，只是领导的对象不同。我们需要做的事情始终包括两件，一个是完成任务，另一个是培养人才。
以上内容仅表达个人观点。
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