国庆期间，10月1日搬家累成狗，10.2-3参加DISC国庆班复训，感觉状态满满又活过来了。每次复训的感受，不同于F60时的新生和F66时的助推，只要你来，就有新发现。而这次更加幸运的是，海峰老师居然丧心病狂的做课后21天线上训练营！这样的大咖级别亲自带21天，每天输出，你我这样的小米米们还有什么借口说太忙没时间复盘呢？所以，我给自己定了一个小目标：21天每天一篇复盘文。并且，每天的复盘文用讯飞语记来完成，这是对口头表达的练习，也是对思维的整理。
海峰老师今晚的分享，从煲冬瓜薏米汤开始。DISC基础课是泡薏米，2天线下课是大火煮开，21天助推跟进是小火慢炖，而食材是根本，即自己一定想要煲冬瓜薏米汤，并且买好食材。想都是空白，做了才有结果。先说海峰老师的这个导入，从生活案例导入，和课程步调完美结合，赞！由此，自己在平时的课程设置中，多留心生活实例，来自生活萃取精华，会有更大的亲近力量和同理心。今天的收获有三点：
1、用D设定目标，用I确认感受，用S盘点，用C校验标准。
国庆之后，我将接手新的项目，相当于2个团队整合，这对于我来说是新的挑战。不管从营销方式到人员管理，都给出了新的难题。海峰老师提到的DISC目标设定校验法，对于我再合适不过，也点醒了这段时间有点懵的我，未来3个月内，最重要的事情是什么。班里同学主动性超强，很快就有模板出来了，如下参考。
目标设定
2、不仅仅是想，去做，才会有结果。
我是一个C值很高的人，从某种意义上说是有一些完美主义。但是我的I值也很高，所以有时候我朋友说我是不是有点人格分裂，哈哈！台下冷眼看世界，台上世界就是我的！习惯于做有计划的事情，也错失了不少良机。不管是在培训现场，还是线上，马上去做这一点，又一次给我敲响了警钟。年初参加了小强老师的时间管理课程，我是小组组长，课后带着组员一起做“每天早起一小时“读书会。只要开始，我就一定能做到很完美。目前通过讲课，我已经赚回DISC学费了。但报告解读购买了那么多点数，还仅仅是友情解读，没有实际推广过。未来1个月，主动解读2人，未来3个月，卖出报告5份。海峰老师提出从零售到批发的概念，对于我的报告解读，抛砖引玉，也希望实现从零售到批发。
3、21天训练营：第1周复盘知识，第2周行动，第3周放大，从零售走向批发。
这个过程对于我也深有启发。我组织过4次线上训练营，有自己企业内部的，也有外训公司的，做完之后总感觉缺少点什么，今天一语点醒梦中人，我缺少的是放大！每次都是侧重知识复盘，技能提升+行动体现。做完之后呢？只是群里的小伙伴说好怎么行？怎么传播？怎么从零售到批发？都是需要进一步思考的问题。所以呀，这21天，得跟着海峰老师仔细琢磨琢磨。
最后，今天的复盘文整理好，其实已经过了12点了。次要原因是带小朋友玩诗歌朗诵太投入，不知不觉到11点多。主要原因是讯飞语记的使用，发现自己转化为文字口水话太多，基本重新整理。所以，还得练习！练习！练习！
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