领导力的进阶之道

之前在奇哥的推荐下读过樊登的《可复制的领导力1》以及《可复制的领导力2》两本书。

相较于《可复制的领导力》更多是讲的术的层面，《可复制的领导力2》讲的是道的层面。好在强调了塑造每个人的独特性，一个企业不是千篇一律的，每个个体存在差异性，也就是生物态的公司，每个人产生的效能不能通过一些工具来一概而论。

在《领导力1》里更强调各种各样的工具，让整个组织能够整齐划一地执行，同时每个人能够更高效地执行目标。比如：提问的方式有六西格玛方法-发现问题、分析问题、解决问题、反馈。目标管理有OKR, 沟通有四个象限（隐私象限，盲点象限，潜能象限，公开象限），BIC(行为影响后果)，时间管理，六顶思考帽，头脑风暴，沟通时的三明治法则等。

那么在《领导力2》里更强调了每个人的主观能动性，以及做事情的潜力，以及所带来的超出预期的更多正向可能性，那么要如何才能做到呢？书中指出，需要人人具备反脆弱的能力，当面对一切挫折的时候，能够正视它，不被它打败，从而让自己变得更强，就像一个行走的曲线一样，虽然放大了看有不少波峰波谷，但是整体走势仍然是一直往上的。而不是说到了一个波谷之后就再也上不去了。反脆弱就是通过不断提升自己多个维度的能力，也增强了自己人生精彩的可能性，这也与查理·芒格在《穷查理宝典》中提到的多学科思维不谋而合。比如说我有ABCDE五种能力，万一今天我在这件事情上失败了，没有关系，我就当受到了教训，如果理解得更深的话，把教训当作礼物，下一次我通过别的能力，碰到新的机会的时候才更有把握抓住，依然有很大的成功可能性。

《领导力2》中对我影响最深刻的一句话就是：

解决复杂问题的密码在于生命体本身，对组织来讲就是组织的使命、活力和学习能力。这三根支柱一旦启动，你就会发现每个人的潜力都是无穷的。而这三根支柱背后的精神动力是对社会的爱、对自己的爱和对自然的爱。爱这个社会，才会想要做有意义的事情，才会有了不起的目标。爱自己（不是自私）才会充满活力地生活和工作，爱尝试新东西。爱自然或者敬畏自然才会有好奇心，好奇心带来谦虚，于是所有的挫折都成为学习的机会。

这句话整本书里我觉得讲的最好的一句话，道出了多少成功的关键。

这也与《活法》中的观点一致，即：

我相信一个人的“善念”能够让自己的命运变得更好。之所以我会有这种认识是因为利他的美好愿望符合整个宇宙的基本法则。在宇宙间涌动着一种让所有事物都得以成长发展的力量。这种力量就被称作为宇宙法则。而是否能够顺这个宇宙法则最终决定了我们每个人的命运。这个宇宙是由一种为了让所有事物都能够保持恰当平衡而以图谋“和谐”为原点的力量，和另一种我在前面巳经提及的，让所有事物都能够成长发展的宇宙法则，也即“爱”的力量来共同维持运行。我现在可以断言的一点是：不管我们做任何事情，只要能够舍弃私心杂念，一心只为世间和他人的利益，那么我们的事业就不仅不会遭遇阻碍，反而能够得到上天的眷顾。

更让我想起了两千五百年前那位“兼爱非攻”的墨子，以至于孙中山先生在《三民主义》中把墨子推崇为“平等”、“博爱”的中国宗师。以至于余秋雨先生说：在诸子百家中，我本人觉得最让人感动又最亲切的，也是墨子。这些观点都不约而同地提到了万物和谐共生，爱，利他。很有些哲学的意味，而这些，往往就是领导力的进阶之道。相关推荐：为了工作生活都更好，你需要掌握这些领导力原则  |  由樊登《可复制的领导力》课程所想到的

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