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今天进步一点点61-人生策略:经营两只眼

今天进步一点点61-人生策略:经营两只眼

作者: Jerry赵化雨 | 来源:发表于2017-06-02 21:59 被阅读0次
年轻人为何必须练就两只眼?

当你只有一个独家优势的时候,无论是环境变化,还是敌人太过强大,这个优势瞬间就能丧失。但是如果有两只眼,也就是有两种优势的时候,在求存的过程中,就有了腾挪的空间。所谓东方不亮西方亮,两只眼组合起来的动态优势,大大增强了生存的概率。

有什么例子论证?

很多成功的公司,在他表面上张扬的概念背后,往往都有一个引而不发、秘而不宣但是实实在在存在的第二只眼。

比如,特斯拉SUV,有一个很独特的鸥翼门设计,就是后座的两只门打开的时候,像翅膀一样张开,而不是像其他车那样是向两边拉开。为了这个设计,特斯拉的创始人埃隆·马斯克,不惜推迟销售这款车,因为埃隆·马斯克深深明白,特斯拉的两只眼是:电动车+豪华车新品牌。特斯拉不仅是在和其他电动车竞争,它还在和宝马、奔驰这样的豪华车竞争。

亚马逊,一只眼是电商,另一只眼是云计算。

京东,一只眼是电商,另一只眼是快递业务。

苹果公司,一只眼是硬件,另一只眼是他们独特的软件系统iOS。

硅谷,是斯坦福大学加上大量的创业公司;深圳,是大公司加上青年精神。

拉斯维加斯,它扬名在外的是赌城,但是它真正的活力,来自于它是全世界最著名的会展城市。

一个人也是这样,如果想要存活得好,就得有第二只眼,一个跨界的优势。

贝克汉姆,球确实踢得好,但是如果没有苦心经营的商业品牌,他的价值也要差很多。

通常我们把这个现象称之为跨界。跨界带来的优势,不是两个优势的相加,而是几何级数的增加。

今天进步一点点61-人生策略:经营两只眼
一般人该如何做?

不管你真正喜欢的领域是什么,你要努力在这个领域练到前25%,然后你还得再加一个领域。如果你不知道该加什么领域,那就练演讲。

有什么例子论证?

柳传志认为创业公司最应该注意的是什么?

不能过舒服了。什么时候有一块业务已经不错了,创始人就应该想两件事:第一,找一个合适的人,把这块成熟的业务管起来;第二,赶紧想下一步做什么。他说,“我在联想集团做的这辈子,一直就是这么往前找机会。不懂就学,不会就试,局面才能一点点打开。”

当今学生的现状?

其中有一个原因就是,中国学生的人生选择往往是由父母做主。而父母从一开始,就为孩子设计了一条一路走到黑的所谓最优路径。一个普遍的说法是:“我就想孩子读完大学,立即读研究生,拿到硕士、博士学位,完成学习任务后,再去工作,结婚成家。”至于这个过程中,孩子自己是不是有兴趣,是不是应该还有其他的人生目标,就是“第二只眼”,父母一般都不管了。

一张张考卷衡量出来的优秀,一旦还原到真实的社会场景,中国学生的弱点,比如不善交际,对本学科没有真实的兴趣等等,就全暴露出来了。

你有什么启发?请仔细考虑,希望能帮到你!

(整理~得到APP逻辑思维)

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