还有整两个月就正式退休了，想想马上就要加入到退休人员行列，还有点不能接受，人们常说：退休就意味着你已经老啦。一直以为自己还很年轻的心，真是有些伤感。
因为快要退休了，所以借去年去美国看孩子的机会，找领导谈心，把自己的想法跟领导进行交流。“把部门主任的工作交给年轻人来做，我也有个过渡，也让年轻人多担当一些，多给他们锻炼的机会”。以前我也曾提出过自己的想法，但领导均未答应。这次领导也是考虑到实际情况，最后说：“离退休还差一年呢，现在想卸任有点早，您还得带着年轻人干呀，有您在，这个部门的工作我非常放心，我基本不用过问，各项工作处理的非常到位”。最后领导答应只是在我出去的两个月找人代理主任，并让我推荐合适人选，等我回来后继续负责部门全面工作。
我所在单位是公司职工培训中心（科技中心），所属部门为培训鉴定部。主要负责公司日常的培训组织与管理；重点负责技能类培训的策划、组织实施与管理；负责整个油区的特种作业人员的取验证培训与考试管理；负责公司28个专业及油区部分专业工种的职业技能鉴定培训及考试工作；同时负责中心的QHSE管理体系运行情况的督导；负责公司新技术研发推广应用的特殊培训工作等。
我们部门一共五个人，各有分工：小陈负责职业技能鉴定管理、合同管理、特种作业操作证考试管理及教学工作；小孟负责QHSE体系运行管理、特种作业操作证培训管理及教学工作，负责中心的知识管理等工作；小白负责设备、计量管理，协助做好培训鉴定管理工作；小韩负责计算机设备及网络系统维护，协助做好培训管理工作，负责共青团和安保工作（现在正在办理辞职手续）；我负责各培训项目策划、组织实施及过程控制，负责部门全面管理工作。另外我和小孟是局体系审核员，同时参与公司及局内部体系审核工作。部门虽小，职责却不少，所有人每天都忙忙碌碌。
培训中心（科技中心）是公司的对外窗口单位，每每有审核或者考察团来公司都要到中心，因为我们有着中石油一流的全自动焊接工作平台，培养了一支具备大口径海洋管道全自动焊接技术的海军特战队——海上蛟龙，同时训练了一支能打硬仗的陆地全自动焊接技术的特战队——陆地猛虎；他们参观培训现场，查阅培训相关资料等，中心经常迎接局级和公司领导的视察和检查，迎接各级各类的团体参观，有时搞的人们疲惫不堪，有时会打乱你的整体工作部署及节奏。
经过近一年的传帮带，小孟基本能拿起部门负责人的大部分工作（虽然有些工作想的不够全面，需要提醒）。小白除培训策划及方案的起草及制定外，培训的组织及过程管理工作已经完全可以胜任。小陈一直都是默默的把自己的工作做好。
春节过后，我不在做具体工作，部门的工作主要由年轻人做，必要时做些辅助工作，目前主要是整理一下以前的工作内容和相关资料，对自己的工作做个圆满的收尾。将部门的资产及相关资料做个统计，以便退休时进行交接，真正进入到过渡状态。
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