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PPT 大创

PPT 大创

作者: 金石蛋 | 来源:发表于2016-12-24 00:52 被阅读0次

    项目来源

    在平时生活中发现有许多的同学以及一些老师在制作PPT时候仅仅从套用模板的角度入手,而面对大段的文字不能够做到有效的删减优化,对于排版也不能够顺利完成优化,因此我们想到了给老师,给同学和老师私人订制PPT,进行美化。

    行业及市场前景

    行业历史与前景

    如今PPT订制行业方兴未艾,伴随着PPT的产生,越来越多的人需要要这么一种PPT美化工具,不过如今的美化工具不能够完成所有人的需要,对于大段的文字简化与排版的美化,还是需要人工进行手动编排,因此这会是一次市场的机遇。

    市场规模及增长趋势

    蕴含的市场规模很大,PPT制作产业方兴未艾,有很大的发展空间, 未来的增长趋势将会是指数级的增长。

    行业竞争对手

    锐普PPT、秋叶PPT

    未来市场销售预测

    随着不断的推进,会有越来越多的顾客的加入,销售量将会呈现指数级增长。

    创新点与项目特色

    项目特色

    私人订制PPT适合于这种小作坊式生产,所以在线下可以更多的和客户进行交流,区别于线上的PPT订制

    项目情况

    目前,项目具有很强的可行性,在线上的商业模式已经很成熟,但是在中国,由于O2O的线上线下交互性,暂时不能达到项目的风口,但是随着O2O商业模式的完善,这个项目将会越来越具有可行性。

    产品或模式创新型、先进性和独特性

    运用O2O模式,主攻线下渠道,仿照VIVO和OPPO的模式。

    竞争优势

    新兴的商业模式,一站式解决PPT问题

    生产或运用

    生产或运营方式

    小作坊式的私人订制PPT

    材料、劳动力、设备需求

    服务业特点,初期物料要求低,都是知识经济,知识产生价值,只需要平台维护必要的硬件

    质量保证

    打磨PPT,研究PPT半年,之后采取低价订制的策略,锻炼我们的定制能力。

    生产成本

    仅仅需要运营维护成本和人力成本

    销售策略

    联系老师,免费定制;联系同学,低价定制。

    投融资方案

    一年后得到天使投资

    此后每年完成一轮,ABCDEF轮之后,十年内上市

    合作计划

    与锐普PPT进行合作

    实施方案

    初期进行平台搭建,建立微信公众平台, 完成数据统计工作,开始联系老师,进行PPT优化;中期进行进一步推广,联系老师和同学,线上合作同时线下地推。

    机构设置

    一个小项目,设置为一个普通的PPT事业部,内设管理经营,电商,维护,客服,财务

    人员管理

    张鑫磊CEO、黄依蕾CIO、韦惠龄COO、范卫华CHO、陈小雨CFO

    销售策略

    作为小作坊,定制收费

    风险预测及应对措施

    可能被大企业兼并重组,顺应趋势获得股权

    可能锐普PPT竞争打压,商谈,最好能够达成合作

    效益预测

    三年内赔钱,第四年收支平衡,第五年开始盈利

    十年期利润100%

    投资回报率100%

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