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项目推进执行情况

项目推进执行情况

作者: Mency | 来源:发表于2015-11-13 19:09 被阅读54次

1、灵感呈现,提高意识(完成)

     工作事情突然变得比较多,淘宝店铺兼顾不来,经历了慌乱的2个月,想要跟闺蜜合作经营的想法更加确定,刚好学习这个赶紧学以致用,想要用项目来推进。

2、灵感酝酿,立项登记(完成)

    11月6日写好店铺管理计划书发给闺蜜看,闺蜜提了意见。11月8日选取其中的合作分工方案的制定作为项目,并登记。

3、分解成果,任务排序(完成)

      11月8日进行了项目分解,任务排序。

4、推动行动,STAR分心(部分完成)

      11月9日与闺蜜交换了店铺定位的各自想法,完成了第一步定位的任务,申请了百会格格账号作为资源包的存放地;

      11月10日完成了工作内容的一二级分类并发给了闺蜜,完成第二步任务;

      11月12日闺蜜反馈意见,修改了内容分类和初定了主要分工;

      11月13日想约闺蜜修订主要分工,并商量细致分工,闺蜜没空并说明要去珠海两日;项目暂时没法进行下一步。

       整个过程存在的主要问题是没有把握好时间安排,没有提早跟项目参与人商量好进度导致最后要搁置2天,没法在预想的时间内完成。自己是用碎片化时间推进,没有记录时间开销,没有分心工作,暂时没有萃取经验。

5、复盘收尾,资料归档(没有完成)

     还没有收尾,也就还没有复盘,在推进的过程中生成的资料都放在百会格格里。

6、项目结项,资源入库(没有完成)

7、各种想法,新的轮回(没有完成)

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