迭代思维

什么是迭代思维，我心里理解，但似乎说不清楚，那就试着用我昨天遇到的一件小事来解释吧。

昨天的兼职工作中，遇到了一点小问题，A6店的面包点数的时候，发现数量不对，全麦吐司差5个，松松星球差7个，这是我做兼职以来头一回遇到这样的问题。

我有些不相信，反复清点了好几遍，还是这样。只好打电话给易师傅，告诉他差面包的事，他让我赶紧去其它店看看，我拒绝了，让他打电话给那个给他顶班的师傅，告诉他这边这2种面包差茤少数量，让他点一下其余店的这两种面包。

因为平时和我一起送面包的易师傅有事，换了顶班的师傅来，所以才会出现这样的问题。

我当时想的是快点把面包上完，再去问那边的师傅是否己找到。等我上完面包拉着车子赶到A1店，他刚好把A1、B1两家店的面包都上完了，在整理面包框。看到我过去，他第一句话是：面包我都点了数的，怎么可能差。显然是觉得我们没点清楚。

我问他：2家店都点数了吗？他说：A1店点了，B1店没有点。要不你去B1店看看，我有些犹豫，随口嘟囔着；新上的和之前的要怎么分出来，师傅说，看日期呀。我这才想好怎样找。

直奔B1店,先找到货单，把要找的2款面包数一看再去货架上把当天的面包找出来一点，然后把没上完的点数。2种面包都刚好多出A6店差的面包数。

回家后整理思路，发现自己把简单的事情搞复杂了。遇到问题的第一时间，就应该想清楚要怎么处理，理性做决定。而不是想都不想的，任贯性思维主宰自己，凭感觉和经验应对问题。

如果在易师傅要求我直接去找的时候，我停下手里的话，想一下，当时直接去B1店扡差数的2种面包数字一点，就能找到面包并带回A6店，再来上货，多么简单。

通过这件小事，我总结出下次遇到问题，应先思考清楚，理性做出正确的判断再行动，这就是一种迭代，将“迭代思维”运用于工作中的全过程。

以往遇到这样的小事，解决了就过去了，根本不会再多想，也不会去总结，更不会去想下次遇到这种情况怎么处理。这就是有没有“迭代思维的区别。

人生就是一个不断遇到问题，解决问题的过程。只有在在这一过理中加上迭代思维，我们才能不断修正、成长。