1.在管理者真正认识自我之前，团队遇到的瓶颈基本上都是因为领导者自己的行为方式阻碍了团队的发展。领导者需要外界的帮助才能真正看清自己的盲区。
2.提升团队表现要从领导者不再踩刹车阻拦团队表现开始，之后再说如何踩油门提升表现。
3.牛人的作用是给团队带来新的知识和技能。
自我认知很重要，团队一直在看你怎么做的，你做好了，也许不需要牛人，也许牛人自然就来了。
1.在管理者真正认识自我之前，团队遇到的瓶颈基本上都是因为领导者自己的行为方式阻碍了团队的发展。领导者需要外界的帮助才能真正看清自己的盲区。
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3.牛人的作用是给团队带来新的知识和技能。
自我认知很重要，团队一直在看你怎么做的，你做好了，也许不需要牛人，也许牛人自然就来了。
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本文标题：关于牛人
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