我的投资老板因为要留出更多的精力和时间去做别的项目，有一个重要的机会，我可以一万元承包聚吧所有的经营权半年，百分百占股，而且所有设备免费使用。这是一个机会也是一个挑战。
但当时我犹豫了，因为这一万我当时一下拿不出来这么多。也在犹豫自己大四以后的时间和精力，还有考虑自己付出成本与收入的正比。一直在考虑犹豫，做不了决定，这是一个大忌。后来，和舍友说了一下（我们的老大哥天生的领导者），他特别自信的说，接手吧，这么好的机会，这事咱们一块干吧。我另一个舍友听到了，加我一个。有人给了我动力，我就决定了要做，就这样初步决定，我们三个一起做。后来又有我以前校小二旅游团队的合伙人，找我要入股。他有团队经验，管理经验，创业经验，而且经济，资源，团队更方面都有优势。但我最后给拒绝他了。因为我已经答应了和舍友一起做。他仍不放弃，退步说咱们三方可以一起做。而且提出了更合理的资金分配，股权分配。我又心动又纠结。其实我心动的是，我舍友的立即执行高效率的能力，和我团队合伙人的丰富的管理经验与商业头脑。我想都结合起来，都利用起来资源整合。但是人太多了，容易出问题，本来赚不了大钱，每人在一分就没多少了。所以到现在没有最终决定如何。
其中，我犯了很多错误，
1.犹豫不决（考虑很多不能果断决定）
2.格局小（一万元太当回事）
3，商业知识不够（资金，股权分配不够明确）
这方面的知识需要多加学习。自己的承受能力和处事能力商业知识都需要去锻炼。
网友评论