结构性思维,应该最早是来源于金字塔原理这本书。
书上讲到的所谓MECE原则,就是一种很好的结构化思维。
结构化思维首先是一种思维方式,其次才是一种管理技能。
其实我们在讲话中多用结构化思维,别人才能听得更清楚。
一般领导讲话说的,我今天讲三点,就是典型的结构化思维。
结构化思维,是一项重要的管理技能,掌握了这一管理技能,将使你在职场竞争和市场竞争中,获得以下优势:
能够快速完成方案,而且条理清晰,重点突出,获得老板的赏识,客户的青睐;
能够制作出周密的商业计划,从而牢牢地控制住企业生命线;
能够有条不紊地处理各种复杂问题,在纷繁的市场上,先人一步走向成功;
能够有效地安排好学习与工作,快速掌握新岗位、新工作所需知识,获得更多的发展机会。
还是用于工作吧,用于生活,我觉得还是感性点好。
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