那些評估時程的問題

作者: TsengWenChi | 来源:发表于2016-10-20 03:17 被阅读3次

1019


時程是什麼?

不論是個人時間安排,或者是工作項目時程,在確立目標後,總需要規劃任務的順序與時間,並根據計畫去執行,以求在預計時間內達成目標。

然而往往事與願違,計劃趕不上變化!任務可能比想像中的困難、有不在計劃內卻是必要完成的任務然蹦出來、前一個步驟卡關導致後面的任務無法依時間執行...等。

屏除掉人為疏失或不可抗外力導致的延遲外,時程的評估是有機會準確的!


以下是提高工時評估準確度的注意項目:

1. 目標明確

當目標明確才能確定工作任務的內容,避免不必要的修改與調整導致時程延遲。

2. 對任務的熟悉度高(切分子項目)

因為對於任務熟悉有經驗,所以可任務切分成細小的子任務,確認子任務間的相依、獨立性以確保不管哪個環節出了差錯,仍能持續執行其他任務,盡可能避免停擺的狀況發生。

3. 沒經驗的項目需經過縝密討論及細節梳理

沒執行過的任務由於不熟悉所以無法根據經驗來切分子項目及評估,因此需要先經過詳細的分析及討論,減少評估時的盲點。

最後最重要的是

4. 建立執行任務的慾望

當這些任務是你渴望完成的,即使事前評估再怎麼不準確,只要你的動機及慾望足夠強烈,就一定會想盡辦法完成任務!

相关文章

  • 那些評估時程的問題

    1019 時程是什麼? 不論是個人時間安排,或者是工作項目時程,在確立目標後,總需要規劃任務的順序與時間,並根據計...

  • 不要誇孩子“妳真棒”!斯坦福教授:請用這12種語境表揚孩子!

    育兒的話題中,關於是該時常誇獎孩子還是批評孩子,是很多家長朋友會常常考慮的問題。其實在日常的育兒過程中中,作為寶媽...

  • 現實中的很多問題,根本沒有答案!

    上學的時候,所有問題都須有個答案,否則考試就會有問題,工作的時候,能夠解決問題才有價值,否則能否工作是個問題,充滿...

  • 今天所有的呈現都是昨天努力的結果!

    很多人時候我都把今天的結果看成問題,從爾就會以解決今天的問題的方式去面對當下,爾在處理過程中有時候還理直氣...

  • 产品经理软实力

    問題思考方式: 1.拆解法:有問題區域_有問題時段_有問題因素_可能原因。 2.漏斗法 3.因果倒推法 _ 產品經...

  • 今日幫廚,15:30

    面對問題時,抱怨(complain)只會幹擾你分析問題的心智,增加你解決問題的“成本”!更重要的是,它並不會讓你看...

  • 對待下屬工作出錯,你會怎麼做?

    今天因為昨晚工作時的疏忽,被通報批評,我很自責,一直在想自己是哪裡有問題?為什麼不夠細心? 其...

  • 我是誰

    我是誰?這個問題無數次的問過自己,現在在寫這篇短文的同時也在不停的詢問自己這個問題,同時出現了眉心處旋轉,心裡有洶...

  • 客戶數據平臺評估指南 (非技術問題評估)

    閱讀原文 HI,你好!我是來自19DPG數字營銷學院的孫櫟。本文是旨在幫助買家評估客戶數據平台(Customer ...

  • 搜尋只是第一步

    常聽長輩說,答案長在嘴上,遇到問題很習慣直接問人,為的是用最快速的時間解決眼前的問題,往往解決了立即性的問題,卻在...

网友评论

    本文标题:那些評估時程的問題

    本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/yrqfuttx.html