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杜绝无思考的行动

杜绝无思考的行动

作者: 立早葵 | 来源:发表于2017-05-08 11:35 被阅读38次

    前言

    因接受一次普通的任务给我自己带来了很多收获,其中之一便是:有些事情行动之前的思考是很重要的。

    【得到】有期节目辩证了:行动的思考,据说多方研究后的结果是:实际行动时,是来不及思考的。

    我的经验:利用闲暇时间思考,让思考结果深入我心,植入潜意识,在关键时刻或者需要立即采取行动的时候,看起来你没有思考,其实你是在按照潜意识的固有模式在行动。

    例子:

    场景:成都的两次特别大的地震。

    我的行为:有条理的做事做到不恐慌,以及保证安全。

    我的真实状态:脑袋一片空白,无意识的被差遣做一系列行动。

    平时的性格:胆子小,并无条理。

    事后分析行为产生原因来自:

    1、小时候妈妈会讲唐山大地震,讲到成都当时有震感,但仅限于杯里的水晃了一下。但这么多年来就此一次。(这应该算作自己的无知导致没有恐惧。)

    2、根据妈妈的描述我得到的结果:成都可能会地震,但是不会太严重(于是身临其境时情绪波动不大)

    3、电影及其他科普。我假设自己会去外地,可能运气不好真的会遇见地震,于是多看了两眼地震时应该采取的行动。(于是我找了地方躲起来,还顺手拿了水及手机。)

    4、思考及心里模拟:地震时是否能够快速逃脱,不能逃脱的情况该如何办。(于是我在十楼是唯一一个没有跑下楼的人。)

    其实这样的例子在我的生活中有很多,我相信在你的生活中也很多,只是我们并没在意他。

    其实,在平时的思考中是否能算作:带着心理表征的刻意训练呢?

    来龙去脉

    时间:2017年5月6日

    地点:易仁永澄后宫群

    永澄老师说

    插播我的回答


    纯属插播

    接受一个挑战

    由于伙伴们都在踊跃的回答问题,所以特别需要一位小伙伴整理大家的回答。

    于是我踊跃的接受了任务。

    在任务中先让伙伴们提出了对这份整理的期待,于是开始独自闭门造车。

    【重要的伙伴出现了】

    不久就有小伙伴主动敲门,要求一起在石墨上协作完成统计,且小伙伴的思路清晰并分配好了各自的任务,让整个统计高质量的更快更准的完成了。

     【特别感谢,@夜光巴比    &   @Alice雅    的倾力支持。】

    连环扣的活动升级了认知

    (刚好群里又开展了一个活动,关于WHY-PORT模型的分析,根据主题,我以统计后宫群关于时间复利的问答作为这次作业的问题。

    以下是作业原文↓↓↓↓


    〇、初始期待:统计后宫群关于时间复利的问答

    一、(必选)WHW-PORT分析 :

    Purpose(【Why?】这个工作的主要目的是什么呢?)

    做出具有价值的统计

    gOal(【What?】这个工作要达到什么样的目标呢?)

    1、做出能看到昵称就能联想是谁的回答。

    2、便于后续进一步分析。

    3、让统计产生价值。

    Result(【What?】这个工作要产生哪些成果呢?)

    1、从个人出发:更清晰的对号联想个人见解的不同及产生的原因,背后的逻辑。

    2、从整体出发:明确大数据。普遍观点最多的是什么?为什么会产生这样的结果。

    3、猎奇:是否有更特别的,具有非凡意义的且并不是多数人能意识到的见解。

    4、假设这份统计后续会有特别的他用,材料的真实性、规范性非常重要。

    Task(【How?】这个成果的产生需要做哪些任务呢?)

    1、为了清晰联想个人,添加头像与昵称相结合。

    2、为了分析个人以及统计大数据,格式需要规范,需要抓取关键词。

    3、做关键词抓取表格,统计关键词数据。

    4、为了防止以后再做这样的统计,多做一份模板以减少后期工作量。

    二、(必选)执行后与过去惯常做法的对比,收获有哪些:

    • (可选)STAR记录

    收获:

    1、从接受统计任务出发,这是一个大工作量及工具应用上的挑战,(挑战了自我,发现了自己的更多可能,以及收获到了工具应用上的技巧)

    2、从做事态度出发,怎样做出一份特别的具有价值意义的统计。(在统计的基础上衍生出思考再行动延长了这件事的半衰期)

    3、通过统计大数据,结合自身情况及见解,对自己是一个发现漏洞的过程。

    感受:

    1、不仅在个人方面要探索更多可能,在做出的事情上也要探索更多可能,让事情本身产生更大价值且延长其半衰期。

    2、多说多思考不如多实践,在做中学。生活也是一本可读的经典之作。

    3、态度决定一切。认真对人事,人事也会认真反馈自己。

    改变:

    1、坚持认真的态度。

    2、多思考背后的本质原因。

    3、多尝试,多发现更多可能。

    •行动:

    1、超级努力同学会的复利问答统计。

    2、思考自己做一件事的目的是什么。

    3、生产出一件“产品”让他产生更多可能的价值。

    为什么发这一波

    1、没有套用PORT模型时做整件事的思路并不是十分透彻清晰。

    2、我总会想起我的偶像之一“彭杨森”他的特别思维。

    3、延缓半衰期。

    【做更多,是为了身自由】

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