在公司作为采购部门的负责人,我自然成为很多供应单位和一些人想结交的目标。
我在从事这个行业的第一天就给自己定下了严格的要求:不和供应商发生工作之外的任何接触!
规矩定起来容易,做起来并不那么轻松。
有人会不断地通过各种渠道,寻找各种关系来找到你。
比如请吃饭,送礼物等等。
我自然一一谢绝。
因此也得罪了不少人。
有人背地里说我六亲不认,冷血等等。
我明白,这样的岗位有时候是很拉仇恨的。
看看电视、电影、书本上到处都是反面教材,这一切都让我早早意识到,做我这一行必须如履薄冰,方可走好每一步。
在任命我任职的时候,公司董事长和进行了一场长谈,希望我能把公司的采购管理工作带领到一个全新的局面和高度。
我做了郑重承诺。
交谈时,懂事长送给我一句话:和供应商打交道,时刻记住:只有永远的利益,没有永远的朋友。
我深深刻在了脑海中。
这么多年,我一直坚持着。
十年的交往,我断然放弃了做朋友的想法我曾经有一海归供应商,外资企业中国片区经理,高领白领,温文尔雅。
每次来公司,和我有很多的话题,我也希望听取他一些公司管理方面的优秀经验,所以每次的谈话也很愉快。
他从不送礼也不请吃饭,我很高兴也很欣慰。总算还有比较正直的供应商。
他偶尔在国外带回小礼物,我都友好回绝,告诉他,只要能按时供货,价格合理,及时服务就是对我最大的支持。
作为采购部门的主管,考虑最多的就是货期和价格。
从此以后,他就没有过此类行为。
他认为我和别的单位采购主管不同,我觉得他是个不错的人,可以互相取长补短的伙伴。
平时联系不多,每隔一两年见一次面。
后来,他公司业务发生变化,他又升迁了。
他专程来我的城市,想请出来坐坐。
我想拒绝,又有点犹豫。
他坚持说:没有业务关系了,老朋友在一起聚聚,总是可以的吧。
尽管有些犹豫,我还是答应了。
晚上一起吃饭聊天。他幽默风趣的语言,博学敏捷的思维,让我很是欣赏。
饭后他坚持送我回家。
之后很少联系,仅仅在节假日时发个信息问候一下。
几年后,再次相见,他又从国外回来,来到我所在的城市,我们一起喝咖啡聊天。
我想,没有了业务关系,就当老友来访,也该尽尽地主之谊吧。
欣然接受邀约。在他下榻的酒店一楼自助餐。就当是愉快的交流和彼此学习吧。
饭后,他邀我去他房间坐坐,说电脑上有我对我有帮助的一个管理软件,让我看看,可以的话,下载给我。
我犹豫了一下,看看他坦诚的样子,似乎自己太小家子气了,就同意了。
进了房间,我把房门大开。
和他在房间聊了几分钟,他热情给我倒水,也打开了电脑,却没有立即介绍他的管理软件。
刚好,一个同学打来电话,我顺势出门接了电话。
进门后我告诉他:我该回去了。
他眼睛亮晶晶地看着我说了句让我震惊无比的话:真的不想让你离开。
我转身离去,边走边头也没回说:拜拜。
他在我身后说了句什么,我没听见。
出了酒店,启动车辆,握住方向盘时,才发现自己的手心居然汗津津的,骂了句:见鬼!
之后,我们基本没联系了。
十年的交往,我断然放弃了做朋友的想法今天,突然收到他的电话,说他专程来看我,希望中午能一起吃顿饭。
我沉默我一下,为了表示自己不是小气之人,说道:"好吧"。
临近上午十一时,单位有参观任务,需要我协助,我忽然觉得如释重负。
打电话告诉他,中午有任务,无法请他吃饭,并表示歉意。
他很大度地说:"没关系,工作重要,你先忙。下午,我等你吧。"
下午近五点时,妈妈来电话告诉我,老家来客人了,让我去高铁站接人。
我一乐,又给他一个电话。
这次电话里传来他悻悻的声音:“那好吧,等我下次回来再来看你吧”。
其实,我觉得这样挺好。
想起懂事长的话:只有永远的利益,没有永远的朋友。虽然绝对了点,我觉得还是很有道理的。
我想,还是不接触为好吧,何必去触碰人性的底线呢。保持对彼此的尊重不是很好吗?
我希望他能明白。
十年的交往,我断然放弃了做朋友的想法
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