最近在听逻辑思维，说到大学里，一方面在举行创业大赛，一方面又在进行就业指导，创业还是就业，其实大学毕业就已经面临的问题。
大部分人选择就业，敢于创业的人只是在少数。创业需要一个勇敢的心，在当今社会里。
我一直觉得心里有个创业的念头，但总感觉缺点什么，最近自我反省，有时会吐槽别人，现在会从中学习，吸取经验与教训。
一个好的创业者应该是什么样子？
创业需要团队、想法和资金。其中团队是最重要的，即使是逻辑思维倡导的U盘拔插式个人网红经济，其背后也是有团队在运作的，再如不管papi酱、咪蒙再火，其背后肯定都是有团队运作的。而在团队中又分创始人和团队成员，这影响到团队凝聚力。假如我是创始人，我觉得一来要对公司发展方向把握负责，二来也要对团队成员的利益负责，不能总想着自己怎么赚钱，大家好才是真的好，这点华为的任正非做得是很不错的。不要把别人当傻子，每个人都有自己的生活，要站在员工的角度为员工着想，员工才能同心协作。在初创阶段，也要尽量保持信息透明，不能什么都藏着掖着，当其它成员不知道创始人在想些什么的时候，也是很危险的，团队成员会失去对创始人的信任。
一个好的员工又应该是什么样子的呢？
首先我觉得要对公司文化有高度认同感，就像马云所说，他最讨厌那些说着公司的坏话但又留在公司里的人。合作、礼貌、耐心、激情、可靠。
马云用人，喜欢忠诚、敬业、自动自发、结果导向、善于沟通、低调、积极进取、合作、效率、负责的人。如果我是老板，我也希望有这样的员工。
21条核心法则：向上驱动力、仁慈、怜悯；勇气、奉献、信念、宽恕、慷慨；优雅、诚实、希望、喜悦；善良、领导、互不干扰、耐心；赞美、责任、自爱；感恩、无条件的爱。
24种品格力量：勇气、仁爱、正义；节制、精神卓越、智慧与知识；好奇心、心胸开阔、洞察力；友善、慷慨、忠诚、责任、公正；领导力、自制力、谨慎、谦逊；勇敢、坚韧、诚实、正直；乐观、热情。
做员工的智慧
1）拼尽全力争取信用
2）诚信是一切的根本
3）正能量原则，千万不要“收留”或传播负能量
4）有想法、发现问题立即直接说出来
5）主动承担责任、勇于吃苦耐劳
6）对任何细节工作都追求完美
7）不断追求能力提升，突破极限
8）充分发挥优势，控制和避开弱点
9）团队的事就是我的事，我即是团队，团队即是我
10）一定要抓紧一切机会拼命学习
11）保持有规律科学锻炼，平衡身心，保持高效最重要。单纯地延长工作时间很可能只有反效果
12）忌讳：
把精力花在互相攀比上，而非专注干好自己该做的事（注意三圈合一理论）
上班仅仅为了一份薪水或一份稳定的工作，没有发现工作的意义，每天没有激情的工作
眼高手低，过于理想化，好高骛远
狂，看不起别人，尤其是你老板或其他职位比你高的人
花心思在人际关系上而非具体业务上，主导或参与政治斗争
不跟部门或公司内部领导交流解决问题，而是对外抱怨内部问题
13）一定要按时完成任务，如果做不到，要及时通知领导
14）不能只提问题或抱怨意见，一定要同时给出答案，最好是多选
15）老板交代是事情一定要主动回复，老板不再问你的也要主动做完并在每个节点主动汇报
16）老板喜欢的是：老板想到的你做的很好，没想到的你也做到了，但不要自以为是做太多未经老板同意的事，要掌握好度
17）养成帮助别人，多分享的好习惯
18）第一个要帮的是你的老板，在他有难的时候全力帮他是建立信任的最好机遇
19）花时间培养你的下属，否则你永远升不上去
20）培养归零心态：任何成功失败总结之后就归零
21）培养感恩心态：没有别人就没有你的成功，绝对不是都靠你自己
22）坚决不能背后说人坏话，尤其是老板的，前公司前老板的都不要
23）不满老板可以想办法改变他，改变不了可以换，但绝不要幻想下一个老板会更好
24）一定要主动多找老板沟通，让老板认识你很重要，也能够多学习东西，还能够多了解老板的需求，知道怎么做最能帮助他。
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