问题远比答案更重要。
今天是大师游戏第15天，我发现K最近给我们的反馈基本上是提问的方式，比如在佳佳练习完成后，K是这样给反馈的：
K：你觉得本场练习你可以改进的最主要的一个点是什么？
佳：感觉自己还不是很熟悉情绪转化魔方，希望可以熟到心里去。
K：熟到心里去是什么样子的？
佳：很清楚什么时候该问什么问题，提问会自然而不刻板。
K：为了做成这个样子，你的最小行动是什么？
佳：再去看一遍demo
K：计划什么时候完成？
佳：周二下午5点之前
从上面的对话中可以看出佳佳的想要是：
把情绪转化魔方熟到心里去。
按照套路，K的下一个问题应该是：
这份想要的目的是什么？
但是K没有问，我就好奇了为什么K没有问啊？然后我就问K为什么没问啊。
K不愧是K啊，仍然没有给出答案，然后问了我一个问题：
K：你认为问这个问题和不问这个问题有什么不同？
这个问题一下子把我问倒了，是啊，问和不问会有什么不同？问这个问题的意图到底是什么？是为了问而问吗？
原来我一直在用固定的套路在进行刻板的提问，而没有深入思考这个套路背后的目的。感谢K没有直接给我答案，而是引发了我的觉察和思考，原来这才是教练的真实面目啊～如果K直接把答案给我了，我最多哦哦了一下，而现在我不仅通过自己的思考得到了答案，而且收获远超答案本身，再次感谢K的言传身教。
教练可以通过提问引发觉察和思考，我现在是教练了，我能不能通过向自己提问引发觉察和思考呢？正好早上我是客户，让我用自己想解决的问题来练一下。
心水：亮亮你好啊，没想到今天你能来做我的客户，感觉很特别。
我：心水你好，我也感觉怪怪的。
心水：感谢你带着这份怪怪的感受仍然来陪我练习，最近有没有一个特别想解决的问题啊？
我：最近我们团队有个小组长D又开始迟到了，之前和他聊过，然后会准时到公司一段时间，但是再过一段时间，又会恢复原样，我现在不知道该怎么办了。
心水：感觉到你有一份困惑和无奈，在这份感受背后你真正想要的是什么？
我：我想要D准时到公司开晨会，以身作则，做好小组的榜样啊。
心水：为什么这对你那么重要？
我：团队的纪律和氛围会更好。
心水：为什么这对你那么重要？
我：说明我管理有方啊。
心水：为什这对你那么重要？
我：说明我尽到了一个管理者的责任。
心水：所以你真正想要的是什么？我：胜任管理者这个职位。
心水：为什么这对你这么重要？
我：说明我有能力做好现在的事情，我就更有信心去面对未来的挑战。
心水：要胜任管理者这个职位，你最想解决的一个问题是什么？
我：如何在团队中养成持续设置目标以及持续基于目标复盘的习惯？
心水：为了养成这个习惯，你的最小行动是什么？
我：1. 和小组长谈话，用提问的方式引发他对迟到这件事的觉察和思考；2. 年底马上就要到了，开始组织团队设置明年的目标。3. 向每一个人提问：这个目标为什么对你这么重要？你如何达成你的目标？你如何保证在繁忙的工作中紧盯你的目标？
心水：现在你是什么感受？
我：还真的可以自己给自己做教练啊，谢谢你不停地问我为什么，让我知道了我真正想要什么。
心水：不客气，我也是刚刚才入门如何提问的，你以后可以常来找我练习啊。
我：我会的，谢谢你一路上都陪着我。
真的是有点神奇，我也是写到这里才知道这场自我教练的结局，心中竟然流动着一份感动。
再次感谢K让我收获这价值连城的提问的意识。
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