工作无小事

工作无小事，认真对待了，用心准备了，能给自己带来乐趣，也能砥砺自己积极上进。

最近，我参加了一次项目经理任职答辩。南京部门的评委老师，给予我的评价很好，我能感觉出，他们看到了优秀的答辩，也很高兴。

这个答辩，是为已经带领团队的项目负责人，进行的一个职级认证，公司每年会有一次职级复核。

在答辩的前一天晚上，别人都下班回去了，而我自己打算留下来，晚点再回去。我在公司的会议室里，对着投影仪的屏幕上事先准备好的PPT，独自一个人在练习讲。

相关规则，公司已提前通知我们，PPT讲解时间不超过20分钟，评委提问环节20分钟，整个答辩控制在40分钟完成。

我们的答辩内容包含如下9个考核点：

商务成功

团队建设

质量管理

项目计划

风险管理

绩效管理

个人突出贡献

组织能力建设

客户满意度

这次职级认证答辩，是南京的部门主导，我们在广州通过远程会议接入南京，南京那边有几位评委老师参与打分，广州这边有我们的部门领导在场。

南京的部门相当于一级部门，我们是二级部门，隶属于一级部门。

我们这个二级部门两百多人，这次部门提名3位同事参加项目经理任职答辩，我是其中的一个。

前两位答辩的效果不太好，估计不会通过。等到我答辩时，在我讲解的过程中，我像磁铁一般，把各评委老师给吸引住了，我能感觉到评委都在聚精会神地听我讲。

等到提问环节，评委提出的每一个问题，我都能不加思索，有理有据，条理清晰地回答清楚。

40分钟的答辩，时间看似不长，但如果要涵盖上面罗列的9点内容，需要在工作中具备多方面的积累。

实实在在的成果

PPT一定要体现数据，一定要清晰，你所讲的每一点都是切切实实在工作中，你已做到的，真实与真诚最重要。

语言的修炼

一个人讲话要有自信，吐字归音，要能看出你的坚定与从容。要在20分钟内，把在工作中团队是如何带的，项目是如何管理的，结果是怎样的，一一讲清楚，你需要让你的思维跟的上你的语速，你需要用你精炼的话语，来把握住你有限的时间。

工作中的磨练

我不认为在公司做一个基层主管，跟创业者的差别有多大，除了有金钱的差别，我们同样会面临创业者遇到的各种问题。

所谓的思维、格局带来的差距，也不一定能站得住脚，好的思维和格局也是需要自己去落实，去执行，去做才有效果。

勤奋并不一定能带来结果，但是，好的结果一定是需要付出的。

善于准备

做事需要提前准备，好的结果要有充分的准备。要预知可能发生的一切异常，提前想好应对措施。程序员在这一点就深有体会，写代码要学会捕获异常。

例如，车辆如果在荒无人烟的地方，发生事故，应该如何做。程序员写出来的代码，要让传感器第一时间，获取车辆地理位置，发动机、轮胎、车速、安全气囊等各项参数信息，传回救援中心，以便实施营救。

我本次的答辩能获得评委老师的赞许，是因为我提前做了准备和练习。

工作无小事，看待一件事的想法不同，它会产生对应不同的结果。你重视了，你精心准备了，获得的结果想必是好的。