念想会随着实现的可能性增大而变得越来越强烈，越来越执着。。
也许并不是实现的可能性变大了，而是形势的推动正好让可能变成了必须。当这样的状态出现时候，曾经有过的不认为能实现的想法似乎就突然就变成了办法，可以“一意孤行”实施了。
事实上机会是相同的，任何时候的可能性都是一样的，唯一不同的是有了一个“理由”，一个被形势推动制造出的理由。
不管老周之前有没有想过，或者想法有没有很强烈，但在为了避免我们企业那个十分冤枉，十分荒诞的终审结果被执行，一个计划被推到了前台。虽然他这个想法有明显的风险，尽管我内心有所保留，但似乎此时也只有这个办法能够让我们有可能从眼前的困局中解套。这是形势推动的无奈之举，唯一且紧迫。
老周想出的是一个金蝉脱壳计划，就是通过将我们公司所有实际资产转移到一个新成立的企业的方式，让被判决企业没有实际资产，从父使执行无法进行。
看起来很简单的办法实际上操作起来却有很大的难度。最大的难度在于如何将我们的核心资产过度到新成立的与原有企业完全没有联系的公司上。事实上这是一个理论上几乎无法完成的任务。因为我们最核心的资产就是药品生产许可证。而这个行政许可是与企业一一对应的，一个与原来企业完全没有联系的新公司是无法使用原来的许可证的，除非他它们之间存在实质性续存关系，即是说在工商局是同一主体，或同一主体的一部分。
而为了达到避免资产受损的目的，新成立的公司必须与败诉的企业是两个没有联系的独立法人。在一个新企业中使用另一个依然存在企业的生产许可证，这无疑是十分矛盾的悖论。当年制药企业的工商注册是需要提供主管部门的前置手续，即药品生产许可证的。显然我们不能为新企业去申请新的许可的，因为二十多个品种的批准文号是依附在原来的许可证上面的，没有品种的许可证是无法存在的，或者说是没价值的。
因此要达到最终目的，我们要做的是，工商那边进行新公司注册，行业管理部门那里却是原企业更名。这就是风险和困难……
早安，四月二十一。
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