今天我们开始读《好好思考》。这本书主要讲的是我们应该如何更好思考，进行更高质量的决策。
思考这件事，我们每个人都很熟悉。我们每天都会面临各种问题，需要思考解决方案，比如你是公司老板，近期发现有员工上班时没有责任心，做什么事都心不在焉，这时你会怎么办呢？你可能会想：这个人不想做，干脆直接开了吧；或者有的人会想我得和他好好交流下，看看最近是不是遇到什么烦心事；还有的人会想这种员工就应该好好批评教育下，没有压力有没有动力。
你看，遇到同一个问题，不同的人往往会有不一样的想法，以此找到不同的解决办法。
我们先不评判谁的解决方案更好，我们可以先想下，你脑海中的方案是从哪里来的呢？
仔细想想。我猜可能来自以下途径：一种是你以前经历过，自己当时就是这样解决的；或者是以前别人告诉过你遇到这类问题要可以这样做，也可能是看到过别人当时采取的就是这种办法，效果比较好；还有的人可能说不出为什么，感觉就是自己脑海中冒出来的想法，感觉本来就应该这样处理。
所以你看，我们大部分人其实做决策的时候，都是根据自己或者别人的经验进行思考和决策。
我们认为理所应当，别人都这样做，我这样做应该没有什么问题。
以前这样可能没问题，因为那是我们大家活动的区域都比较小，大家的生活方式都差不多，二三十年没什么变化，一个年长人的经验可以很好指导年轻人生活，正所谓不听老人言，吃亏在眼前。
但是，现在这样仅依靠个人经验来思考越来越不行了，因为现在时代发展太快，每个几年就会有新的事物，职业出现，大家的生活差异越来越大，你向一个上班的人教你如何创业做短视频，得到的经验估计好不到哪里去。如果你现在要选专业，父母辈的经验可能也很有局限性，毕竟很多东西他们也没有尝试过，不一定说得就是对的。
所以你看，个人的经验现在越来越有局限，那我们应该怎么办呢？依靠什么进行思考和决策更有效呢？
这就是《好好思考》这本书想要给我们介绍的方法，也就是用各个学科的基本原理和规律来作为我们思考的依据，书中给他们起了一个名字，叫多元思维模型。其实就相当于我们思考的模板，当我们遇到某一类问题的时候，直接套用学科中针对这一问题的原理，以此指导我们的行动。比如我们经常会听见的复利模型，它就是解决如何通过稳定持续增长，获得高额收益的问题，但它其实是一种数学原理，只不过我们可以用它来指导我们的理财。
但是，你可能要问了，为什么这些原理模型可以帮助我们进行更好的思考呢？
书中介绍，那是因为这些学科的基本原理和规律都是经过大量的科学验证，被反复严谨推论过的，因此比个人有效的经验更加可靠。
这就像是现在巨人的肩上，当别人还在拿着石矛狩猎的时候，你已经在用大炮了，虽然设备更加复杂，但是只要熟练掌握，我们就能比别人思考更有深度，会有更多视角，做出更好更优的决策。
但是，如何找到这些各个学科的思维模型，是不是要学很多知识，又该如何运用这些模型帮助我们思考呢？我们明天继续。
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