团队的有效沟通

团队的有效沟通

    首先我们要让员工知道，员工为谁，工作的目的，工作的意义，因为我们每个人都是有价值的，那这种价值如何体现呢？(世界对每个人都是公平的，不会因为你是女的，我们是女生别人就会让着我们，然后可怜我们，给我们让路最终还是靠我们自己的能力，然后在工作中展现自己的魅力。

  工作是一种态度，决定了，我们快乐与否，因为记得老爸曾经跟我说过遇到一位好领导要衷心地为他工作，假如我们人生当中第一份工作就是有很多很多的薪水，那我们就运气很好很好，要努力工作报答。万一你的薪水不理想，就要懂得在工作中磨练自己的技艺，那我一直到现在也秉行，这种原则在做事。

        我们团队内部沟通很重要

因为一方如果只是传递的信息而不够准确另一方，只是接受了信息，不够理解，这一切都是因为无效的沟通

 

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  有效的沟通了四步骤

一，注意

所谓注意就是引起沟通对象的住关注，或者谈论对方感兴趣的话题，谈论对方感兴趣的人和事。

二，了解

想办法寻求一种共同语言。只有对方在同一个话题上找到共同点，才能够顺畅地将话题延续下去，而在沟通沟通交流中，双方会加深了解定有共同的话题延伸到其他的话题当中，从而更好地转移到那些重要的的问题上去

三，接受

经过前面两个步骤谈话。双方已经比较了解比较，在很好的沟通下，双方建立了基本的信任，在这种情况下对方。在这种情况下，对方也会更容易接受另一方的地提出的请求和建议。

四，行动

最后就是“行动”比较容易接受命令意见或者建议。