目标是啥？
自律自信的状态。尝试用积极的眼光看待事情。
我从不愿意称为一个管理人员，到接受现实，到面对真实的自己，欠缺与人相处的能力，以及不知如何处理同事之间的矛盾。
这在学校时代就出现的，不擅长管理，自己后来就没有多大信心，当有管理的岗位时，心里就慌张，想逃避。
这是没有用的，因为总有一天，自己需要承担起责任。比如说，有一天我自己会成为一个女孩子的男朋友，也会成为父亲，在家庭中就要承担起管理的角色，这个过程，需要自己去带领别人的，而不是被动等待，就需要和害怕冲突的自己达成和解，去调整自己的角色，例如我从一个犹犹豫豫的人，到学会做决定，哪怕决定是错误的。
对周围同事情绪的觉察，反应，我是非常缓慢的，甚至是没有任何反应的，是因为什么原因？可能是小时候喜欢独处，多于和别人呆在一起。可能是因为某些原因，活在自己的世界里，而没有考虑到别人。
同事小彭提醒我，要学着从一个技术员转变为管理员的角色转变，要去影响新同事的思想，积极做事情，虚心做事情，融入团队中，而不是让新员工和大家见面，就像仇人一样，不开心，有情绪，这会大大影响工作效率的。新员工的状态，处于混日子的状态，这肯定是不行的。
要去给别人讲诉在这里工作，对以后找工作是有帮助的，有人会教自己，而且还有工资拿，在别的地方是没有人愿意教的，而且，别人教还需要给学费的。应该珍惜这样的机会。
而对于我来说，总是处于技术人员的岗位，没有进步，没有走出舒适区，是不行的。我什么事都喜欢自己一个人做，不愿意依靠团队的力量，在这里工作忽然发现，团队的力量太大了，靠自己一个人是不行的，没有同事的配合，我是很多事情都搞不定的吧。让自己加班，也是没有效率的，我发现自己必须要有同事配合。这样才会快，行动也会快。
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