员工做事不走心？那是因为你的晋升制度有问题！
做好员工职业规划是解决问题的关键！这让员工能看见自己的成长及未来，小编在此分享海X捞员工晋升通道的三条职业规划线，供各位参考。
1. 管理线
管理岗位的晋升通道，当然是从新员工开始。
作为一个新员工，三个月后成为合格员工，然后晋升为一级员工，往上就是被评为优秀员工，一步一步成为领班、大堂经理、店经理，再就是区域经理、大区经理。
2. 技术线
除了管理通道外，海X捞对技术人员也有一个职业规划。
作为新员工，可以不断地晋升，但管理岗位就这些，而且也不可能大家都成为管理者，所以海X捞在晋升通道，设计上了劳模员工、功勋员工。
实际上，海底捞的功勋员工，跟店长的待遇，没有太多的差异。也就是说，你被晋升为功勋员工，虽然没有管理权限和行政权力，但是你可以享受相关的待遇，这一点大大地激励了员工们的积极性。
3. 后勤线
这一条晋升通道跟技术晋升通道很相似。
它也是从新员工到合格员工，慢慢做到会计、采购、技术部、开发部等，再者就是业务经理。
正是这三条晋升通道，让海X捞的员工得到激励，看到了职业希望，创造单店日均营收高达15.4万元的记录。
▲海X捞员工晋升通道流程图▲
这样的晋升通道，让每一个员工都知道自己的下一个岗位在哪里，更有激情的投入到工作中。
那么，作为管理者需要思考一下，你给员工的职业规划和晋升通道又是怎样的?你有没有让员工看到希望、看到未来?
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