为什么要成立这家科技公司?
企业的市场定位是什么?
核心竞争力是什么?
满足客户什么需求?
2017年-2018预计盈利目标?市场目标?
有哪些核心资源?
在粉丝经济时代里,
我们如何为这些粉丝提供产品和服务?
盈利模式按什么来收费?
目前面临的风险和问题是什么?
人员进与出的问题,如何解决?
股权结构?
建立交易规则!
企业存在独特的价值?
企业愿景和使命?
决策机制是什么?
商业模式和关联机制为何?
客户服务流程?
如何让各部门领袖都聚焦在自己最擅长的事情上的思维模式?
制定战略~6-8条以内!
分业务块
十大重要事项
对公司生死悠关的事
以产品分?
以客户分?
以区域分?
评估考评标准系统是什么?
清晰奖励机制是什么?
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