第一章第四节 决策分析的定性和定量方法概述
1，决策分析的定性方法
决策分析的定性方法是指决策者在占有一定的事实资料、实践经验、理论知识的基础上，利用其直观判断能力和逻辑推理能力对决策问题进行定性分析的方法。
运用定性方法用的好的人很多，最好的例子就是三国演义里谋士们。话本里，他们多智近乎妖，往往凭借个人的主观经验和分析能力，推断出事情的演变情况，从而进行决策。当然优缺点非常明显。优点是需要的数据不多，能考虑无法定量的因素，可以利用决策者丰富的经验、专业知识及掌握的实际情况，综合考虑，从而做出决策。
2，决策分析的定量方法
决策分析的定量方法是指决策者在掌握历史数据和统计资料的基础上，运用数学和全体分析技术建立起可以表现数量关系的数学模型，并利用它进行决策的方法。
优缺点也挺明显。优点是决策依据充分、可观性强，能得出准确的优化结果；确定是对数据依赖强，时间长，费用高，当系统足够复杂、数据缺乏、非定量因素多的时候，就不好计算了。定量分析是有适用范围的，它要求外界环境和各种主要因素相对稳定；如果外界环境和主要因素发生变化的时候，定量分析的结果有较大误差。
3，综合决策
实际工作中，都是定性定量综合应用的，形成综合决策法。
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