团队建设中的误区，会导致企业陷入困境：
1、团队背离创业目标初心，看重短期利益失去长远战略目标，固步自封不向外界学习。
2、追求一致意见是出于政策原因，而不是发展过程需要的意识形态需求。
3、团队领导人对任务对团队成员之间的交往放任不管，容易出现拉山头分裂团体。
4、忽视团队内部矛盾冲突，没有做出及时处理甚至错误处理，激化矛盾。
5、团队没有头狼，没有凝聚力，不能把团队力量充分发挥，一盘散沙，不战而自溃。
6、团队贡献缺乏奖罚机制，没有奖励无法激发成员贡献度，没有惩罚就没有执行力。
沿着这一路径，从粗到细、从少到多、从低到高不断建立和完善企业制度，把企业打造成为一架自行运转的机器。只有这样，才能不为日常“琐事”牵绊精力，专注思考发展战略，带领企业拓展、提高。
【创业学习】制度是团队稳定的关键（下）
网友评论