独进步不如众进步

1、独进步不如众进步——华北这次培训中运用了乔哈利窗、声音的重要性、洋葱倾听法的案例。现场大家很enjoy的各种上台表演，虽然我在运用上和吴导是云泥之别，但我可爱的同事们给我了极大的信心，因为都是自己身边的案例，让大家开心的同时也引起思考。我想这就是“心”的魅力吧，效果超出我预期。

独进步不如众进步

2、融会贯通才能更好的学以致用——声音和肢体语言重要性的案例选择时我最早想用吴导在6月M1时那个男孩和老婆的案例，因为不敢找吴导，我就请教Vicy如何运用那个案例，但是Vikey只告诉我每次案例都不一样，要根据现场状况使用案例。我体会到了应找大家熟悉的案例，才能有最好的效果。我们现场使用了一个销售和TM现场沟通价格的案例，案例的代入感特别强，大家都乐疯了。回馈的时候都体会到了好的声音和肢体语言的重要性。

独进步不如众进步

3、知易行难——上课的第一天吴导就告诉我们要看人之大，当天到现场我发现每桌缺少纸笔(培训主管有安排自带)，我的第一个想法是怎么这点小事都做不好，自动屏蔽了培训主管其他方面的付出，自己很生气。当培训主管解释清楚后我突然意识到自己的一个盲点，我有时会不经意的看轻别人。回想到之前和新的VP最初的沟通时，是有看轻他的成分，上次吴导给我指出时我还没有这么深刻的体会。知道和做到有一段很长的路要走，体会到了吴导可以慢，不可以停的真谛。真正的学习是不断修正自己的行为；

4、成人之美，给予舞台——在培训中还有另外一个同事负责KA通路各项落地的培训，现场呈现的课程可以用惊艳来形容，我们并没有太多沟通细节，只是和VP开会的时候把大方向明确了一下，她自己把握的非常到位。基于我们之间的相互信任，每个环节的衔接也非常完美；

5、台上一分钟，台下十年功——我第一次被Vicky圈粉是她对现场的掌控力和洞察力，不管分享的同学分享的是什么内容，她都能洞察到积极的词语，再分享给大家。这也是我为了参加360工作坊，放弃南京组团吃盱眙小龙虾，凌晨1点多赶回北京的主要动力。才有了“Vicky打败了小龙虾”的段子。这次培训有一个环节是讲上架SKU和门店level匹配的环节，我本来是引导同事讲在盒马这个系统我们要上架的应该是最高端的产品，但因为客户经理疏忽上了基本款在这个系统。以前我肯定会卡壳，当时我的反应是继续问大家，这个上架对不对，大家都说错了，同样达到了目的。

教练路上，勇敢前行

独进步不如众进步