043-有体系

万维钢在解读《系统思维的艺术》一书时称，系统包括三个关键要素：元素、关系、目的。系统内一般会有多个部门或元素，然后这些部门有一个共同的大目标，但与此同时，各个部门又都有各自的利益和小目标。这些小目标不会跟系统的大目标完全一致。

关键点是，系统的各个元素之间，通常有比较稳定的关系。比如老虎总是吃鹿的。

而最好的系统应该是充满活力，各个部门有自组织的能力，然后整个系统有演化和抗打击的能力，上下级的关系能够达到某种平衡，而不是一切行动听指挥。

也就是说，要实现一个好系统，关键是理解清楚元素或是部门之间的关系，才能找出最高效的结局方案。

而系统思维，就是说要超越只看“一个东西”的线性思维，理顺元素与元素之间的关系，避免“头痛医头”，“脚痛医脚”。

如管理学大师彼得·圣吉所说：“所谓系统思考就是看见整体的修炼，让我们看见相互关联而不是单一的事件，看见变化的形态，而不是转瞬即逝的一幕。”

所以，从这个意义上讲，真正厉害的人，都是有体系的，他们不是“螺丝钉”，他们通晓整个产品链条，经验可迁移，并且擅长从无到有。

ps: 一件事毁了一天的好心情。