“医生，您再帮我看看片子啊？”
“医生，药都是饭后吃，是吧？”
“医生，我这个肿瘤会恶化吗？”
“医生，我孩子还小啊，老人岁数也大了！”
“医生，我的命就交给你了啊！”
......
生病时，患者就会想到医生，六神无主，想让医生尽快医治好病痛，一切听医生的了。
而他却说：“医生和患者的关系，其实就像，理财专家和资产所有者之间的关系，如果等到投资失败，濒临破产的时候，才想到专家，怕是再专业也无力回天了，只有针对自己的实际财产情况，请专家做适合的财务规划，并且自己按规划去落实，才能更好的规避风险。同样，在没有生病前，我们就要正确认识自己的身体，请医生制定适合自己的食饮、生活习惯以及保健预防措施，并认真实施，才能保护健康。生病了请医生指出自己出现的问题，修正那些错误，配合医生的治疗方案。因为生命是自己的，疾病的预防、治疗的主体还得靠我们自己。”
他，就是我们今天的专访人物——南京传统中医门诊部创始人：安志强，大家都尊称他：安主任。
他常说：人做为自然界最美的花朵、最完善的生命体、最完美的系统，有着自我调节、自我修复的功能。但我们对自己、对生命的认识太少了！经常会出现自己的不良习惯和主观因素干扰了机体自身的生理功能，产生疾病现象。所以为了自己的健康就要多了解自己、认识自己。除了借助更多书籍之外，还需要跟自己深度对话，哪个部位肌肉酸痛了、哪个部位疲劳了，哪个姿势更舒服......认真感受身体各个部位、系统给我们发出的信号，修正错误、寻求最佳的状态。了解自己的身体，才能把握健康！才能让自己的生理功能达到最佳状态，自我调节机制发挥作用。
日常的坐、卧、立、行如果能做到松、静、自然，这四个字，就会保持健康、疾病自愈！
身体 要松
意识 要静
行为 要顺其自然
#辞掉“铁饭碗”，为了不错过这么好的时代#
在社会上平均月收入30元左右的年代，医生的月工资80多。他说：“那时，做医生，就意味着端上了‘铁饭碗’。”
安主任对中医有着自己的观点，他知道，疗效才是医疗行业的根本，中医疗效与药材的优劣、配方的克数精准性以及丸散膏丹的剂型加工都密切相关。医生所开具的处方中有些药需要打粉、有些药需要煎煮、有些药是先煎、有些药需要久煎，不同的药如何配伍在一起加工，都需要严格的精准性规范操作。但是，他却在医院工作时发现，药房抓药的精准度很低，有的患者适合服用散剂，但是药房却没有办法做到......
面对这些问题，他很清楚，这是一个医生无法改变的现实，只有自己创办一家门诊部才能严控各个环节，恰逢改革开放，他辞掉了7年的医生工作，创办了“南京传统中医门诊部”，坚守“以疗效立馆，以学术立业”的经营理念。
安主任说：“我是一名医生，我知道医生的需求，我要更好的为医生服务，让医生开具的处方，疗效最大化，更好的服务患者。又赶上了时代改革的步伐，我不能愧对时代、愧对自己！”
#医生工作室孵化器，协助医生成为一代名医#
双创以来，我们看到很多关于创业孵化器的报道，这些孵化器为创业者提供一站式服务，从创办公司、工商财税、招聘、业务推广、资金扶持等等全方位的为创业者服务，但是医生工作室的孵化器还是鲜为人知。
从医多年的安主任深知，医生的主要精力在临床、学术研究、师徒传承上。因为这个职业关乎了生命，对从业人员要求很高，也是非常消耗精力的职业；每个患者的体质不同、病情不同，所以每个病人都是一个研究课题。如果门诊部里的医生在这里，可以专心学术研究，不用再为药材的品质担忧、不用担心抓药会出现多了少了的问题，他们的医术才能更好的施展，因为这个行业的核心就是医生，没有医生就没有这个行业。因此，门诊部的人员全力配合、服务于医生。
经过多年的发展，门诊部形成了两大平台：
医生工作室的孵化服务平台。门诊部的临床服务部协助医生工作室的成立、运行和发展；
中药服务平台。严控药材质量（在保证药农收益的情况下，形成中药种植、加工、储运全产业链质量标准体系），打造采购库管、调配、临方加工等药事服务保障体系，从而形成一套严格的中药质量保证体系。
2.门诊部有了这两大平台做保障，汇集了一批临床经验丰富的名医，医生在这里可以专注研究学术、看病、师徒传承，而不再有后顾之忧。
目前，门诊部的黄煌经方医学工作室、益民中医工作室在行业内已经蔚然成名。南京中医药大学的国际经方学院，就是以黄煌作为学术带头人成立的，并在国际上设立分院，获得了国内外广大医生的认可，形成了自己的学术体系；他带出的学生，在门诊部的通力配合下已开始筹备工作室了。
门诊部将协助更多的医生创建名医工作室，为更多的患者解除病苦，助有志于此的医生当代扬名、载入史册！
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