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《Effective DevOps》进度
Notes
《Effective DevOps》规模化：拐点（13）
重新认识当责文化
当责文化除了“个人、团队对某项工作的结果负责”外还另外重要的含义。
有一个问题我们需要考虑清楚——“谁决定我们要做什么，谁决定我们要当责”。作为个人贡献者，自然是直接Leader决定。只有对我们的期望是清晰合理的、明确什么是高（低）绩效的结果，对结果负责才不至于成为一个伪命题。明白了当责文化的实际含义后，我们就会明白，当责文化与无问责文化并不冲突，并不是要在个人没要达到期望时对其进行责备、惩罚，这只会导致畏惧文化，对团队、组织有弊无利。
拒绝责备、畏惧文化，但拥抱当责文化。
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