管理者心态

员工是否要有管理者心态？管理者心态有哪些特点？简要分享如下：

一、重视贡献。员工心态的人，总是在想，我能从中得到什么。而管理者的心态是我能贡献什么，关心我们能为他人，为团队产生什么贡献。如何做一些有结果，能产生影响的事。

二、承担起横向责任。在工作中，我们每一个人都不是孤立存在的，势必要和他人协同。和他人协同时，应该将前期工作准备到位，尽量为他人减少工作负担。比如你要做一个方案，要请同事帮忙修改，那么可以事先将一些基础性的工作做到完善，比如基本的标点符号用对，不要有错别字等，别让他人在基础性的工作上浪费大量的时间。

另外在协同中，我们也应该像一个成年人。当你做某一项工作时，就应在协作网络中形成闭环。一项工作有开头，就必有结尾，整个流程不会在你负责的环节中断。做到及时反馈，让他人知道工作的进度。如果处理不了的事情，也要懂得及时求助，最终将事情完成。

三、承担起向上责任。主动思考，我能做些什么。如果你想取得成就，那么你要担负起向上的责任。你可以自主思考我对组织能有什么最大的贡献？

这也意味着，你在思考：“我需要怎样的自我发展，我应该学习什么知识和技能，才有助于我对组织作出贡献？我应该将我的哪些特长和优势，用在我的工作上？我应为自己设立怎样的标准？

当你承担向上的责任，主动跟你的领导沟通你的目标，你的领导发现你是自驱的，自然会欣赏你，而你的领导也能对你提供相应的支持。

有人说，未来真正有前途的，就是有管理者心态的人。你觉得呢？