企业管理和心灵鸡汤这样的文章或者书籍论述一个观点通常会举一些例子。比如把企业的空降兵和吴三桂相比,观点是空降兵在利益面前和吴三桂一样会轻易判主。鸡汤举的例子就更加无厘头了,不胜枚举也就不说了。
例子是否恰当,是否可以同日而语,或者环境是否相似这些影响结局的因素都不会被提及论述,只是说你这样就和当初那样一个结果。这种说法有说服力吗?值得信服吗?我的答案是否定的。
事在人为,任何事情的结局都受很多情况的影响,相似的事物有很多,结局却可能大相径庭,那么影响结局的因素就是关键,这决定性因素又大不同,怎么能将不相干的事物胡乱类比呢?往往毫无价值的语言却最多,因为不用负责任,只是个人观点,听不听你看着办。无语了,拜托,这种话您还是别说为妙。
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