一种是公司有没有营收，另一种就是公司的资金是充裕的还是紧缺的。这堂课老师要讲的也是最常见的公司，有营利而且有银行有资本的初创公司。
首先第一个不惜一切求生存
各位创业家当遇到资金短缺的时候，你们一定要以生存为最重要的目标。即使供货商不断吵着催债员工相继离职，但如果公司没了一切都无从谈起。你的工作是缓解痛苦急人之所需，关注一切受影响的人并且保持沟通。如果你诚实面对供货商、员工都会给你机会，因为他们相信你正在努力解决问题并会履行你的承诺。
接下来第二个是资本金
各位创业家你们一定要记住一句话，不要倾尽所有。当员工和供货商提出要求的时候，要内心非常强硬的不去花光手头上的现金。而这个过程很大程度都是为了保护你自己，也就是说让钱花在刀刃上。资金对一间公司来说是非常重要的，尤其是公司身处困境的时候。
请各位创业家要注意！
你们一定要妥善的规划资金的运用。那老师在这要要求创业家们，你们一定要将资本金单独放到一个账户中，甚至是存在单独的银行中。最重要的是不要轻易去动用到这笔钱，除非万不得已。你在使用的过程中，一定要清楚地记录你用在甚么样的地方。否则他就会像血液一样如果流光了，你的公司也就玩完了。
再来我们要来谈的是第三个营收
各位创业家你们要知道并不是所有的收入，都是平等获得的。所以说在使用这些收入所带来的现金的时候，也不能一视同仁。所以各位创业家们一定要让你们的公司有持续性的收入，或许各位创业家们你们会说，有些项目一次性收入是最好的，但是各位创业家们随着时间的推移，你们一定会发现这不利于现金流的管理。
接下来我们要说的第四个供货商
这部分要告诉各位创业家们，你们可以让你们的供货商等待。但当然不是用拖延的方式，而是你们必须自己判断供货商的优先级。各位创业家如果你们真的很不幸发生了资金短缺的情况，一定要做沟通的动作。要让你们的供货商知道你现在资金短缺，不过现在正在努力筹款。当然这里有一个小小的技巧要告诉各位同学，你们可以先支付一部份的钱，让供货商觉得你真的在努力的解决问题。
最后我们要说的也是最重要的一部份就是工资很多创业家遇上资金短缺之后都会担心一个问题，就是如果老板没有按时的发放工资，员工会不会离开或是找寻下一家。用多年的经验看这件事情，要告诉创业家结果如何，大多都取决于创业家的领导能力，看员工对你有没有信心。当然有很多情况可能会让身为创业家的你们，错过发放工资。
不是不发只是延迟
这时候你们一定要跟你们的员工说不是不发只是延迟，再来各位创业家要做的就是分配先发放的薪水。举例来说可以先发给薪水较低的员工，因为他们往往都处于温饱的状态。再来其他的员工可以先发放一部份，这样的话有些员工可以全部结清，有些的已经结了一部份。
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