今天重复学习了麦肯锡方法。
麦肯锡是世界知名的咨询公司，聚集了知名大学的聪明绝顶的各路年轻精英，他们为著名的老总们，提供昂贵的有价值的服务，以下是他们运用的三种方法。
以事实为友
麦肯锡在商业咨询准备中，往往通过掌握的大量事实来提供解决方案，比如一个部门是否在扩大业务。麦肯锡通过事实，经绕开了经验的误区，做出停止该部门业务的有力方案。
MECE法则
但是，实际问题中，往往背后的因素很多，所以再运用事实方法，就过于繁琐，所以，第二个方法就是相互独立、完全穷尽的MECE法则，这种方法像问题树一样，不断向下拆分问题，最终找到问题，进而找到解决问题的方法。
比如，火箭上天、记忆有问题、人生不成功、公司没收入或没利润等。
假设答案
不过要是碰到你找不到钥匙，用MECE法则去穷尽分解问题，就显得无力了，我们通常运用的方法就是假设关键驱动法。比如，找不到钥匙了，我们先假设钥匙在哪儿，如在衣服口袋里，然后去验证假设，动手赶紧去找，没有的话，重新假设问题，再重新找。
同样，天文学家发现海王星时，就是用数学公式算出，假设那个位置先有一颗恒星，然后去验证，最终发现了海王星。
很多知识都是相通的，我要注意归纳总结，吸收形成自己的知识体系。go on
今天我们在讲到三大报表三大活动，综合性的信息，总是拨云见日一样，后面是如此简单。
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