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备考一个多月拿下PMP 5A

备考一个多月拿下PMP 5A

作者: 岚晓林 | 来源:发表于2021-01-14 15:33 被阅读0次

    昨天公布了2020年12月份的PMP考试成果,有点意外,拿到了5A :) 欣喜之余,顺便梳理总结下当时的备考计划,供后来人借鉴~

    碎碎念:2020年因为疫情的缘故,PMP12月的考试曽延迟到12月26号,后来又恢复到往常的考试时间12月5号。原本两个多月的备考时间意外的变成了一个多月,我一方面很怕时间不够,一方面又怕战线拉太长了,会没有动力,权衡之下,还是决定报名参加2020年的最后一次PMP考试。那段时间工作上烦心事忽然多起来,再加上自己做事情特别拖延,所以晚上的学习时间大概是2小时,但是周末会花更多时间去学习,那一个多月的业余时间都没啥聚会活动,就是有点痛苦T^T。

    阶段一

    - 开始时间:
    - 最晚结束时间:
    • 考前40天
    - 可交付成果:
    • 大致有概念;
    • 能默写49个过程
    - 监控方法:
    • 每天默写一遍49个过程
    - 活动:
    • 活动1:把PMBOK撕开,按章节去装订。
    • 活动2:先把第二部分的第一章还有第一部分的13章都过一遍。

    阶段二

    - 开始时间:
    • 第一阶段结束
    - 持续时间:
    • 15个工作日 + 5个周末
    - 浮动时间:
    • 自定义
    - 最晚结束时间:
    • 考前22天
    - 可交付成果:
    • 第二遍看完13个章节;
    • 章节题目刷一遍;
    • 能理解49个过程的内在逻辑关系(比如这个过程完成后它的下一个过程是 哪一个?上一个过程是哪一 个?输入来 源,输出去到了哪里);
    • 能理解每个过程的ITTO。
    - 监控方法:
    • 章节练习题的正确率;对于正确率比较低的章节,可以在本阶段的浮动时间内去多看几遍,也可以放到第三阶段,再巩固。
    - 活动:
    • 活动1:周末上直播课;因为我是报名了培训机构,机构安排了5节全天直播课,直播课都在周末,所以周末我就认认真真上课。
    • 活动2:利用工作日看第一遍书;工作日下班后抽一个小时到两个小时不等来复习上个周末直播课的内容。
    • 活动3:刷第一遍章节练习题;隔天刷一遍章节练习题,这一次我就追求了个正确率,具体错哪里了没有去细究,因为我想到时再刷第二遍题目。

    碎碎念:不过后两节直播课因为加班的缘故,没能上,后来也陆陆续续补了回来。(说实话,上全天的直播课,真的太累了T^T)这个阶段其实就是利用15个工作日的下班一两个小时去二刷13个章节,不建议为了赶时间随便看看。建议在一些知识点比较密集的章节多花时间一字一句读一遍。其实第二阶段可以取决于第一阶段结束时间(建议第三阶段开始时间为考前20天)如果自己执行力不强的话,就尽量放松这个阶段的时间,给这个阶段一些浮动时间。

    阶段三

    - 最晚开始时间:
    • 考前21天
    - 持续时间:
    • 10个工作日 + 2个周末
    - 可交付成果:
    • 完成三次模拟考试;
    • 看完第三遍书;
    • 把混乱的一些知识点弄懂(比如对某个项 目管理计划得重点内容不清楚;对某个工具不熟悉等等都应该弄清楚);
    - 监控方法:
    • 模拟题的正确率;
    - 活动:
    • 活动1:利用两个周六的时间去写一套模拟题;建议按照考试的时间去做题,9点开考,3个半小时完成,半小时涂卡。
    • 活动2:查缺补漏,把一些混乱的知识点弄清楚
    • 活动3:把不熟悉的重点章节再认真看一遍
    • 活动4:有空闲时间可以刷第三遍章节练习题,并分析

    碎碎念:当时第一次模拟考之前,因为工作的原因,有几天没有看书,脑子里空荡荡的。加上我对采购,风险,相关方这几个知识领域的过程还不是很熟悉。虽然一模题目的阅读量也不大,chua chua chua两个多个小时就刷完了,一对答案,正确率56% T^T 如晴天霹雳,后来经分析,除了对那几个章节知识点不熟悉之外,还觉得做题很需要耐心,最好看完每个选项,可能每个选项都是正确的,但是总有一个最优的,我们就是要找出最优的选项。接下去就是查缺补漏。等到了下周六的第2次模拟考,机构安排的这次模拟考巨难,阅读量特别大,有些题目还特别难理解,最后做不完题目T^T,打击很大,正确率还是57%,从难度上来讲,我算是进步了?接着把不熟悉的点,章节再仔仔细细看一遍。来到第三次模拟考了,难度适中,72%,还是有点孩怕。。。继续查缺补漏,二刷章节练习题,好在这些的正确率终于上去了。

    阶段四

    - 最晚开始时间:
    • 考前6天
    - 持续时间:
    • 6天
    - 可交付成果:
    • 能把49个过程按照内在逻辑关系默写下来;
    • 把每个过程的输入输出工具大致写下来;
    • 每个项目管理计划的重点内容能清楚;
    • 对照PMBOK表 4-1项目管理计划和项目文件,能明白每个项目文件在哪个过程的输入/输出。
    - 活动:
    • 活动1:查缺补漏
    • 活动2:再认真读下每个过程的定义
    • 活动3:看看13个项目管理计划的内容
    • 活动4:对照 PMBOK表4-1中的项目文件,能说出是哪个过程的输入输出
    • 活动5:把每个过程的输入输出工具大致写下来(或者在脑子里过一下);并且过一下49个过程的内在逻辑关系。

    碎碎念:我等到考前一天才把49个过程的输入输出工具大概大概写了一下,最后没能写完整,但是回顾了一下,然后隔天就上考场了。

    总结

    1. 书至少要看三遍,第一遍可以简单看看,对整体有个模糊的概念;第二遍详细阅读,理解内在逻辑;第三遍对于不清晰的地方多看几遍,加深印象。
    2. 我觉得看到第二遍,第三遍的时候,多多理解每个过程的定义,知道这个过程在做什么,之后的输入输出工具就可以根据这个过程定义去推。
    3. 考前的每天都要保持一种感觉,把书里的看到的知识每天在脑子里过一过,或者在生活中工作中多用用书里的术语。毕竟万事皆项目。
    4. 做题的时候要锻炼自己准确把握到知识点的能力,知道题目在考什么,然后“对症下药”。
    5. 、没有捷径,就是看书!理解!不用过多的刷题,刷题是为了锻炼把握知识点的能力,以及发现不足。


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