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六十二:教师需要怎样的培训——武义县中小学幼儿园校本管理者高级研

六十二:教师需要怎样的培训——武义县中小学幼儿园校本管理者高级研

作者: 蓝天看云 | 来源:发表于2018-09-28 22:43 被阅读0次

武义县中小学幼儿园校本研修管理者高级研修班开班仪式

时间:9月26日下午

参与领导:潘建忠、周中山、高军武、吕子明

一、研修网周中山主任发言

研修网简介

代表研修网表示热烈欢迎,感谢信任

来自武义感到亲切,浦江人,两县交流很多。去年10月退休去年4月受聘中国教育研修网,教育部重点推进的项目,覆盖面最广,是教育部唯一指定的研修平台,一套规范化的

是培训的重要组成部分。极简单又复杂,困难:学科多、人又少,提升研修的质量与效果

举办研修班非常必要、人事科长亲自到,说明教育对工作的重视;精心组织、服务;即将开展培训紧张又有意义;对话、思与悟相结合

二、高军武科长讲话

原来今天开班仪式是李副参加的,代理讲话委托教师研修网进行(副校长、教科室主任、教务主任)

1.是武义教育发展的需要

主要矛盾人们日益提高的生活需要与教育发展的需要,武义的教育人,面对周边教育强势智能化大潮,比别人付出更多努力。好教育需要好学校、好老师,离不开培训,需要比别人先学一步,掌握专业发展的技能与智慧

旧时代已经一去不复返,互联+人工智能无可避免,职前培养向之后发展,校本培训占三分之一,和特色建设相呼应,

2.落实三年规划,实现精品化主题化

造就一支师德、业务、创造性、学习型教师队伍,因地制宜制定计划,创造氛围实施骨干教师培养,主题、课题、精品化;积累、编写教材、上一个新台阶

3.重视培训,积极思考,提高实效

组织校长培训班、档次高对校本培训足够重视

(1)端正态度,认真学习:理论、能力提升

(2)遵守纪律:明确场地、不要迟到,尊重别人劳动成果

(3)较强交流、反思、经验、乐于展示互相促进,解决实际问题,为学校发展助力

(4)注意安全:多一份教育情怀、责任当担

三、吕子明副主任宣读纪律

(1)服从管理

(2)熟知方案、明确学习内容

(3)遵守课堂纪律,

(4)强化团队

(5)身体不适及时联系

(6)每天上下午都要考勤,不迟早退,有事请假

(7)晚上外出结伴而行

(8)所有培训都在会议室,对号入座

潘建忠主任:高度重视,三月份中层正职以上,暑期80多人上海交通大学培训班,校本培训。

班主任依托想高端迈进,有专门的青年班主任系列;师训点面结合,青年教师进阶培训。

各校高度重视,校本研修探索、努力,邀请专家对精品项目进行评比,在精品项目评比中茭道小学、古竹小学等学校表现突出,但总体离目标还有一定距离。

2018年9月26日下午

教师到底需要怎样的培训

——基于教师专业发展逻辑起点的思考

浙江省教育行政干部培训中心  李更生

活动一:群组组建(10分钟)

第一步:小组成员之间相互交流认识(随机异质分组)

男女报数分组、抽扑克牌、

各种学科  各个学校  各个阶段    介绍自己  选组长

第二步:在相互熟悉的基础上民主推选组长

第三步:在组长领导下进行角色分工

小组创意员 富有想象力、思维敏捷、富有创新意识

成果记录员  书面表达能力强 记录迅速

小组汇报员、成果评价员 、  规则监督员、谈话主持人

活动二:关于提升教师培训实效性之参与式研讨(40分钟)

主题一:当前一些教师不喜欢培训我主要原因有哪些?(问题归因)没有内驱力、意识不够、工学矛盾、外因、主观、客观(归因工具)

主题二:在指导一个新手妻子车方面,您有什么心得和技巧

(经验提取法)

把经验化为可以实际行动的具体方法,光有理念不行,可拷贝

主题三:在您所组织的培训中,深受参训者喜欢的培训反方式(模式)有哪些?(餐桌布法)

人性不要跟人性对抗 有评奖  看出思维方式

活动流程

流程一:通过抽签,获取本组研讨主题

流程二:独立思考、小组交流、成果展示、点评总结

思维导图法  餐桌布法

参与活动之二:同唱一首歌《传奇》

缘起:1.教师培训缘何让人爱恨交织!?

中国教育报(2013.2.20)朱郁华:不少教师对现在的专业培训既爱又恨。很多人渴望了解最新的教育思想与教学方法,但常常又感到参加培训耗时多却收获少。那么,什么样的培训让人反感,哪些培训更受教师青睐呢?

培训的实际效果是衡量培训质量的要素之一。

培训的实际效果主要包括教师因参加培训而获得的专业知识、专业能力以及职业感悟等,还应包括培训所带来的实践智慧提升、教学行为改进和对学生学习与发展的影响等。

2.传统教师校长培训的“四中心”模式

培训内容:以培训教材、专业理论为中心

培训主体:以理论专家(培训者)为中心

培训场所:以培训机构或宾馆报告厅为中心

培训方式:以讲座式、授-受式为中心

马得清《中国青年报》(2015年10月19日10版)

第一,一些专家的讲座多半大二空洞,不过是高高在上而已。

第二,一些专家对自己所讲的内容并不熟悉,盯着电脑,照本宣科。

结局:一场空洞的胜利,老师们很失望

二、思考:教师研修低效、无效之原因分析

教师校长专业发展三维目标(ASK模型)

传授、训练教育  专家学者

进一步追问的问题:什么是专业理念与专业道德?

美德可教吗?——苏格拉底之问

观念和理念是在什么背景下更新的?

1.什么是道德?道德是如何形成的?

社会学家实验:猴子与香蕉的故事

通过社会舆论、内心信念和传统习惯来评价人的行为,调整人与人、人与社会、自然之间相互关系的行动规范的总和

道德的本质是规范!

道德的本质属性是关系!

思考:儒家所建立的“忠孝礼节义”伦理规范是用来调节什么样的关系的?!当你改变不了规则的时候先改变关系

把理念化为方法

思考:儒家所建立的“忠孝礼节义”伦理规范是用来调节什么关系的?

苏格拉底:美德可教吗?(组织图)只有知识是可教的

可热伯格:灌输式的德育是无效的

2.当前我国师德教育之现状

在理念上:重理想;轻现实;重应然,轻实然;

在内容上:重理论,轻实践;重政治,轻人性;

在方法上:重说教,轻启发;重灌输,轻体验

导致师德之问题:知行脱节 言行不一  知情分离  情意相悖  双重人格  双面人生

追问之二:教师到底需要什么样的知识?知识  陈述性知识  程序性知识

后现代主义的知识观

知识是一种关系体系,是主体通过与其环境相互作用而获得的信息及其组织。

知识不仅是一种客观存在(人类的知识),也是个人头脑的创造物(个人的知识)。

建构主义:知识是学习者主动建构起来的。

情景主义:知识的五大特征——情境性 、动态性、互动性、工具性、分散性。

如何理解:我所不知道的知识就不是知识?!

后现代主义更加强调知识获得的主体性!后现代主义更加强调知识获得的主体性

2.教师专业成长与知识结构变化

卓越教师  骨干教师  职初教师

基于实践性知识获得的研修方式的转型

实践性知识的特征——以问题为中心、以事实为根据

以实践为指归

追问之三:技能在哪里提升是最有效的

1.什么是专业能力?技能在哪里培训最有效?

能力是完成某项目标或任务所体现出来的素质

教师的专业能力当然是指教师在教育教学活动中表现出来的技能、技艺。能力总是和人完成一定的实践相联系在一起的,离开了具体实践既不能表现人的能力,也不能发展人的能力。教师能力的培养与培训肯定是离不开教育教学的实践活动的。

技能在哪里学习、训练最有效?

情境学习理论:知识和技能是在真实情境中学习和运用而获得的,要在学习的知识、技能的应用情境中进行学习。

技能在哪里用,就在那里学!

教师技能的训练要立足课堂;

校长办学能力的提升当然要走进学校;

培训师的技能应该在哪里学习最有效?

基于任务驱动的校本研修模式  基于任务  基于事项  基于过程  基于评价

追问之四:为何校本研修有若干提法?

关于“校本”的认识

概念界定  内在联系——实现教师发展

流行的说法——校本研修

所谓校本研修(教研、培训),概括地说,就是为了改进学校的教育教学,提高学校的教育教学质量,促进教师专业发展,从学校的实际出发,依托学校自身的资源、优势、特色而进行的教育教学的学习、研修和培训活动。

校本研修有三层基本含义:

①研究教育教学;

②联系学校教育、教学实际而进行的研究、学习;

③研究、学习的主体是学校领导和教师。

三、探索:提升教师研修实效性的——基于专业发展逻辑起点的路径选择

路径一,基于立德树人的楷模性

建立一种规范,树立一种楷模,形成一种文化

实现教师专业发展的三位要素:自我反思  同伴互助

基于立德树人的

什么是真正的立德

建立一种规范

树立一种楷模

形成一种文化

育人的真谛在哪里?

做人 做事  人格  中国最缺失的教育是人格教育 奴性比较强,人格比能力更重要,教育走得太快,把灵魂弄丢额

教师的尊严来自哪里?

社会地位——政治地位  经济地位  文化地位

知识权威、道德楷模

不同发展阶段教师的成长任务与知识形态

路径二,基于知识管理的转化性

读书:精读、研读、报告、交流

思考:提问题,找毛病、做课题

实践:拓展眼界、挂职跟岗、诊断改进

路径三,基于技能提升的情境性

路径四,基于培训者培训的团队性。

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