世界杯正在如火如荼的进行着,朋友圈里也在如火如荼的争论着,还在重复着有人欢喜有人忧的画面。
有的吃瓜群众一边抱怨着“打死你也不看世界杯”,但还是骂骂咧咧的看完一场球赛,还有的就想试着从商业的角度,用商业逻辑设计中国男足国家队的管理机制。
方法1:
自私,是共同获益的原动力。还有脑洞大开的:让一些罪不可赦之人组成一支球队,踢赢了,就无罪释放。输了该怎么处理怎么处理。
每一件事情背后都有其商业逻辑。
概念:激励相容。指私利与公利的一致。每个人都有自私的一面,如果能有一种制度安排,你越自私,公司就越赚钱,这种制度,就是“激励相容”的制度。
自私,是共同获益的原动力。
咱们接着看看在生活中运用激励相容的实例:
某健身俱乐部在人流量特别大的商超开店,但附近大大小小的健身房有好几家,除了价格战还能采取不流血取胜的方法呢。
他的策略是采取比同行略高的价格,但是可以全额退款。注意,是真的全额退款呦。那你会想,这老板是不是疯掉了呢?
全额退款的前提是一年来健身98次即可。聪明的你是否有明白其中真意呢?这个案例中可不止运用一个商业概念呦。
以上是复习商业课后结合自己的思考总结出来的,希望对你有所帮助,也欢迎你不要吝啬你的文采,让咱们踏着前人的思考这个阶梯一起登高望远吧!
自私,是共同获益的原动力。
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