“执行力”话题算老生常谈了，针对这个领域的各种书籍、工具层出不穷，多不胜数。每一位还算有点上进心的人都应该感叹过自己执行力弱，不过很多人总把各种场景笼统地说成“懒”。
曾经很长一段时间我也这么认为，但近来发现并不是，很多情况下都不是单纯的“懒”，更有可能掺入“笨”、“跟风”、“麻木”等多种更细微的素质。这种情况肯定不仅是“懒”的原因，我暂且把“因为这些素质而出现的行为”定为“执行力差”。
说道“执行力差”很多人的第一印象就是“不动手做”，这其实也是错的。我近来更觉得“执行力差”更应该是“缺乏思考”的问题，也就是说“即使你得到一个任务马上动手去做，但是没有思考，得到的效果差”这种行为也是“执行力差”。最可怕的是你对自己这种行为已经麻木，认为“周围人都是这样啊”而不去改变。更烦的是你做了一个动作便说自己执行了。
做到现在，我更深刻的体会到“执行力”更应该是“结果导向”。也就是说衡量执行力强弱的标准不再是“是否动手实践”，而应该是“是否完成目标”。
比如，我今天的任务列表中有一项是洗碗，但多数男生都不喜欢洗碗，我也不例外。在执行中，我可能就会给自己找各种各样的“理由”：一会再洗、明天洗吧、朋友（同住）会洗的等等。如果换成以往我会把“产生这种念头”便认为自己“执行力”有问题，其实不是，就算我再不想洗，再拖延，如果我今天“把碗洗了”都是执行力强的表现。“没有洗碗”这个事实才应该是“执行力差”的证据。
再比如，我今天的任务列表中有一项是炒菜，但我不会，从小便是“衣来伸手饭来张口”，做饭这件事于我而言太难了。制定任务的时候我肯定是脑子坏掉了。这时候其实已经不是“懒不懒”的问题了，而是对“思考、解决问题”的能力考验了。“不会炒菜”可不可以让朋友教你？可不可以仿照菜谱？可不可以调个凉菜？可以执行、替代的方案实在太多，而我没有思考便判定“这个问题于我而言不可能完成”。最终“没有炒菜”这个事实便是“执行力差”的证据，即使我有动手的意愿，甚至哪怕我以往一直是个勤苦的人。
工作上总会听到各种各样的托词，其实你做什么我倒真不关心，说什么就更不关心，我只关心我给的事你到底给了怎样的结果，离我的预期有多远？
结果导向才是我们做事情的终极目标，不管你工作多努力，拿不出有效的结果出来，那只能说是效率低下。
我现在也才更能理解为什么很多投资人投资看人，人才是“解决多大问题，成就多大事业”重要的指标。
做任何事情要结果！要结果！要结果！重要的话说三遍。
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