一,春季招生(3月)
①寒假集训学员转化(大众点评点评)
跟进大众点评情况,校方做统一回复
②试听体验课(新生报名优惠活动)
确认大众点评家长联系安排情况(燕子)
③周末主题活动(快板课、节日节气等)
④老会员续费(续费优惠活动、新课程)
围绕校区发展流程事件规划线:
❤️每日做好服务,岗位工作检查
❤️每周体验课、月小结
❤️每月节气节日活动
❤️每季度汇总检查教学情况,反馈
❤️每期一次发型活动
春季招生的推文,思考亮点。(想给谁看,对象要清晰)
二,春季汇报演出(3月)
①具体分析各班级和学员情况
②所有老师参与探讨汇演方案(3.8前)
③确定汇报演出具体方案(3.10前)
三,开学第一课(老师、家长、学员)
①发送校区开学公告(开课提醒、老师安排、师资介绍)2.26周二17:00
②课程内容(关于年的分享,形式不限)
③辅导老师对内容做好铺垫和反馈,跟孩子做好链接,积极与家长互动,带动班级的学习氛围,同步拍摄好的上课片段汇总给市场部。(群里已通知)3.3周日17:00前
④校区客服做好跟踪分享(实时宣传)
⑤家长满意度调查问卷(3.12前)
开学同步最重要要链接家长用户的感受和回归状态,校区及时发出电子问卷表,要求全校家长填写。
四,暑假集训招生(4月~6月)
①暑假集训独立营的价格活动已经出来,可参考借鉴金桥校区的集训价格表。(缴费20天后不予退费,可转让;学习费用4999,餐费300。)
五,行政管理条例
①校区严格执行条例,今天开始正式启动生效。(周四前填写上交电子调查反馈表)
六,门店环境布置和常规工作完善
①电视内容更新(近期赛事、活动)3.1前
②班级公告,特别是换老师的班级,做好家长回复沟通,随时关注班级群,保持警觉性
③检查校区系统是否更新完善(校宝)2.27
④师资介绍墙(设计完善)2.28前
⑤活动照片墙更新(教学~活动~赛事)
⑥布置完善奖项展示区(3.10前)
⑦各个区域的物品、摆放整理,物料清单。(2.28前)
⑧
⑨一楼的灯箱内容快速更换(跟市场部申请,3.5前到位)
⑧老师每月教研探讨确定时间(2.28前)
关于教研安排的细则和安排(文文)
⑨兼职老师上课填写“教学记录表”
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