1. 闪写闪现敏捷小项
对于难堵,用闪写尽快找到解决办法。对于常规,抓住闪现快落笔。
所有事情都拆小为12515的小项,敏捷短平快地落到终稿进展上。
不要为大目标、大不足而焦虑烦恼,先化为短平快的敏捷小项,完成一个再一个,积少成多。
不要想太多,先用一个12515试做一个(哪怕是减量降标较粗),这样更容易推进大目标或大不足。
如果都化为敏捷小项了,就轻松多了。
还是那个心态,先做的是最紧急最看不顺眼的,后边随时停做了,也肯定是能够忍受的较不紧急、较不重要的,缓做或不做,都是可以接受的。
有了这个心态,就能平静得多。限时能做到这种程度,可以包容和接受了。
所以,限时之内就是这样平静。要想提高,那就早早地多安排时间来实现。也就是,功夫是时外。
2. 单产单质是关键
长久不能摆脱总时间不够用的紧迫状态,总是一项拖占另一项的时间,根本的问题还是单产单质不到位。
所以,要盯住每一个项目,每一个动作,争取最高效率,最大产量,最好质量,减少弯路和返工,快速搞定每一个项目,才能不拖占、不积压别的项目,各负其责,互不帮忙(尤其是不帮倒忙)。
每个项目都要规定限时内完成,在信用不足时多预留追赶时间来补齐,以便确保别的项目时间不被占用。
追赶时间内,一定要千万确保不再超时(因为再超时,就要挤占别的项目时间了)。
一旦养成各个限时真的做到各负其责,互不帮忙的技能习惯,那单产单质就真的上去了,总时间也就不再那么紧迫不够用了。
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