现今单位内上下级存在矛盾，是一个普遍现象。只是矛盾的激化，应当引起注意，原因无非就是两条:利益冲突和阶层固化。
利益冲突更多出现的企业单位，尤其是非国有企业单位。企业员工希望少干活儿多挣钱，增加福利，企业老板希望员工多干活少挣钱，减少福利待遇，而企业的领导管理层又站在企业老板那边，于是矛盾就产生了，久而久之就形成了阶级矛盾（阶层予盾），这个类似于西方资本主义国家的劳资矛盾。更有甚的一些企业老板，连员工的正常权利都不想赋予，比如带薪休假、获得法定的加班工资等。这种现象在私企和外资企业中最为明显。
而在非企业单位当中，矛盾更多的是阶层固化。这种单位利益矛盾虽然存在，但已经不是主要矛盾，因为是有规章制度的。这种单位的主要矛盾，首先是领导层为了维护自己的地位和身份，而拼命打压下属的晋升空间，阻碍他们正规正常的晋升渠道。在提人用人上，只是根据领导的个人喜好和利益关系 ，而不能量才使用。久而久之也会产生上下级的阶层矛盾。其次，利益不一致问题。上级是提出想法的，下级是执行的。从来只是口说的容易，动手的困难。其三，领导能力问题，现在都流行一种风气，只问结果，不问过程，只讲无条件执行，不提客观困难。这实际上是领导不了解实际情况，不做调查研究，完全机械按照上级指示或喜欢来硬推工作的一种作风。讲到底，就是没有担当，唯上不下的表现。以至于执行者因为不了解为何要做的目的，迫于压力而无奈执行，除了体力脑力付出在，也同时找不到获得感，失去自主提升工作技能的能动性，导致上级更加通过严格的机械式的纪律来以及考核指标来评价下级，导致双方渐行渐远。
人们理想和信仰缺失扭曲，金钱至上的心理导致单位里阶级对立严重。这是从另一个层面上来说的，这个不好说，也难说。
网友评论