一直觉得作为领导，要有领导该有的担当和作为。
那到底领导没有担当，对下属是否有什么好处呢？
其实我觉得一点好处都没有，因为，一个领导没有担当，工作不上心，不负责任的话，下属是不会学到东西的。
下属得不到任何的进步，因为没有领导教，没有领导带，更没有领导指出问题和不足。
我说个例子，我所在的办公室部门，我的部门领导就是这样一个没有担当的人。
从来都没有负担起他作为部门领导的责任，下属写出来的文件和材料他都不审核，不看，也不审查。
结果出了问题就怪做事的下属，怪他们做事不认真，不细心，不检查，不审阅……
我想不通，那为什么他不审核，他不审查……
反而是出了问题就怪罪别人，那如果什么都是下属做了，那还要你这个部门负责人（部门领导）干什么呢？
本身这个部门领导的职责，特别是办公室部门领导就是起承上启下的作用，负责分配任务给下属去做，负责监督检查下属工作的完成情况和完成质量……
而不是就只是知道分配任务和工作，而不检查工作质量，这样的领导不配做，也不会让下属有进步。
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