近年来，随着竞争与优胜劣汰的加剧，安防行业进入重新洗牌和转型的变革阶段。加上近两年实体经济形势严峻，不少中小安防企业的发展转攻为守，甚至退出市场。
深圳宝峰盛科技有限公司（以下简称“宝峰盛”）却在安防行业的跌宕起伏中乘风破浪，逆流而上，成为中国安防行业首家挂牌上市的摄像机专业外壳公司。在2016年即将收官之际，宝峰盛董事长江雪峰先生和总经理石雄斌先生接受了太平洋安防记者专访；对公司2016的收获与2017年的发展规划，做了回顾和展望。
深圳市宝峰盛科技有限公司董事长江雪峰
深圳市宝峰盛科技有限公司总经理石雄斌
竞争越激烈，越要打起精神
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。宝峰盛董事长江雪峰告诉记者：“安防市场的竞争越是激烈，宝峰盛就越是要打起精神，只有做到与众不同、迎合客户的需求、坚持品质做专做精，才能在激烈的市场竞争大潮中激流勇进，争取更多话语权。”
鉴于此，宝峰盛对产品的技术创新，以及对质量严格把关，使宝峰盛得到了同行业与市场的高度认可和一致好评。
面对竞争，越竞争越进取，宝峰盛赢得了国内外品牌安防企业的青睐。国内外安防巨头部分选择与宝峰盛进行合作，产品远销欧洲、北美、南美、东南亚等国家。
产品转型升级，2017更上一层楼
宝峰盛总经理石雄斌表示，今年是宝峰盛较为重要的一年，宝峰盛做出了两项重大决策：厂房搬迁与产品转型。
为满足海外市场扩张与国内市场快速增长所带来的大额订单量，宝峰盛在2016年10月进行了厂房搬迁，实现产能升级。在硬件方面，添置更新了众多生产设备，实现设备自动化升级，引进DISK全自动烤漆与喷粉线。这些举措不仅提高了宝峰盛的生产效率，工厂也更加科技化。
2016年也被定位为宝峰盛的转型年。2015年之前，该公司以做公模产品为主，现阶段转型做定制化私模产品。不得不说，宝峰盛的转型相当成功，国内外主要客户陆续签约宝峰盛。
与国内外行业巨头合作，宝峰盛不仅收获了订单，在产品工艺、设计理念、用户体验挖掘等方面也积累了丰富而宝贵的经验。宝峰盛更自信地描绘更宏伟的发展蓝图。
“2017年宝峰盛必将要上一个大台阶，计划销售量翻倍，目标在全球前十大安防企业，争取达到与其中五家企业合作。”对于宝峰盛未来的布局规划，石雄斌信心满满，“相信在未来的半年里，宝峰盛就可以达到这个目标。”
“合伙人制”铸就过硬的竞争软实力
宝峰盛的发展，大家有目共睹，这一切都因为宝峰盛拥有强大的技术研发力量、高素质的专业人才和先进的管理模式。
企业竞争归根结底是人才的竞争，深谙此道的宝峰盛率先在公司施行了一套充分调动员工主观能动性的“合伙人制度”，大大提升了公司竞争软实力。
石雄斌介绍，宝峰盛的“合伙人制”管理制度优先将公司主要骨干管理与技术人员吸纳为公司“合伙人”。成为公司合伙人后，他们可以共享公司利润，这一举措大大增加员工对公司的归属感与事业心。
“宝峰盛会根据个人特点，为每个员工量身定制一套职业发展规划，并以此打造一支属于宝峰盛的精英团队。”石雄斌说，实现这一目标的不二之举就是重点培养自己员工。
据介绍，每个宝峰盛员工都有平等的晋升通道。员工可以从基层开始，对行业慢慢摸索到后期产品的熟悉过程，这样开发应用的产品切合实际，给用户带来不一样的体验价值。
学必求其心得，业必贵其专精
众所周知，宝峰盛创立于2003年，主要研发制造CCTV周边五金产品，至今已有十多年的制造历史，是屹立在深圳乃至全国安防行业的标杆企业。
宝峰盛有独家秘诀：学必求所得，业必贵其专精。石雄斌说，宝峰盛的这一理念源自于德国的一根针。“在德国，有一家做针的企业，一根针做十年，做到出神入化，市场上很少有产品能与其竞争。宝峰盛也是这样，把安防外壳做专做精，给市场不一样的体验价值。” 石雄斌说道。
“注重客户体验，在于注重细节”，石雄斌如此理解业贵专精。在订单增长的同时，宝峰盛保证以高效率、高质量、来扩大市场占有量。
后记：
未来的安防行业，跌宕起伏在所难免，在一轮又一轮的大浪淘沙里，未来安防的格局依然充满变数，唯有真金不怕火炼。十年磨一剑，宝峰盛凭借自身的底蕴像大树一样稳固扎根于安防行业，历经风雨而愈发坚韧，脚踏实地的坚持品质，尽心尽力的对客户负责。
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